对于企业,在采购成本占成本比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本是增加公司附加值最直接的方式。汽车的总成本约75%来源于汽车零部件的采购环节,如何有效控制零部件的采购成本对企业尤为重要。文章通过对企业战略采购成本控制的分析,研究采购中零部件成本占比分析的模型,借助占比分析实现成本控制,找出不合理的成本,再对这些成本进行严格控制,以期为企业零部件采购实施有效的成本控制提供参考。
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企业战略采购与供应链管理体系
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