1. 简介 3
1.1 目的 3
1.2 范围 3
1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 3
1.4 参考资料 3
1.5 概述 3
2. 项目概述 3
2.1 项目的目的、规模和目标 3
2.2 假设与约束 3
2.3 项目的可交付工件 3
2.4 软件开发计划的演进 3
3. 项目组织 3
3.1 组织结构 3
3.2 对外联系 3
4. 管理流程 3
4.1 项目估计 3
4.2 项目计划 3
4.2.1 阶段计划 3
4.2.2 迭代目标 3
4.2.3 发布版 3
4.2.4 项目时间表 3
4.2.5 项目资源分配 3
4.2.6 预算 3
4.3 迭代计划 3
4.4 项目监测与控制 3
4.4.1 需求管理计划 3
4.4.2 进度控制计划 3
4.4.3 预算控制计划 3
4.4.4 质量控制计划 3
4.4.5 报告计划 3
4.4.6 评测计划 3
4.5 风险管理计划 3
4.6 收尾计划 3
5. 技术流程计划 3
5.1 开发案例 3
5.2 方法、工具和技巧 3
5.3 基础设施计划 3
5.4 产品验收计划 3
6. 支持流程计划 3
6.1 配置管理计划 3
6.2 评估计划 3
6.3 文档计划 3
6.4 质量保证计划 3
6.5 问题解决计划 3
6.6 分包商管理计划 3
6.7 流程改进计划 3
7. 其他计划 3
8. 附录 3
9. 索引 3
2021-12-17 16:22:34
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利用project设计的软件开发项目计划(甘特图).里面是一个真实的项目计划,而且基本包含了软件开发的各个部分.
2021-04-13 20:54:36
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该模板作为开发类项目（瀑布型）的参考模板，纵向的项目过程，项目经理可根据自身项目特点做调整；模板可直接导入进度管理系统，用于进度计划制定及进度计划维护。
2019-12-21 21:55:29
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利用project设计的软件开发项目计划(甘特图).里面是一个真实的项目计划,而且基本包含了软件开发的各个部分.
2019-12-21 21:08:59
197KB
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软件项目开发计划模板，带有详尽填写说明，已绘制具体的计划表格。分为22个部分，囊括了软件开发计划的所有需要填写的各个主题。
2019-12-21 21:07:59
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软件项目开发计划模板，里面有详细的实例。 在需求分析阶段开始着手准备开发计划，当需求分析结束后，根据项目估算和需求分析的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精确细化，逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据， 又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。
软件开发应按照开发计划制定的内容进行。开发计划是项目跟踪的依据，通过与实际开发进展情况作比较分析，项目经理可以及时了解项目开发的状态。项目组中的每个成员都应该明确地知道项目计划的内容，并且对所分配的任务承诺签字，确保计划贯彻执行。
2019-12-21 19:24:07
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