企业ERP实施，企业ERP与企业管理，ERP实施人员的工具书

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第1章 未来的办公自动化工具——ERP 1.1 企业生涯经常遇到ERP 1.2 学习ERP之路坎坷曲折 1.3 ERP到底是什么 1.4 如何快速学习ERP应用 第2章 图解企业运作流程 2.1 企业部门间的运作图 2.2 各部门的职责介绍 2.2.1 工程部 2.2.2 业务部 2.2.3 计划部 2.2.4 采购部 2.2.5 仓库部 2.2.6 车间 2.2.7 品质部 2.2.8 财务部 第3章 企业管理难点的总结及根源 3.1 民营企业管理上存在的问题 3.2 企业管理难点的根源 3.3 管理理念和管理工具的关系 第4章 ERP（信息化管理）方式及特点 4.1 ERP网络硬件架构图 4.2 ERP设计管理层次图 4.3 ERP管理模式的特点 4.3.1 提供规范的管理流程及内部控制体系 4.3.2 数据最大化集成共享，避免重复劳动 4.3.3 快速查询数据及汇总报表 4.3.4 ERP加快企业对外反应机制 第5章 ERP各环节的设计模型原理 5.1 销售环节的系统设计模型 5.2 采购环节的系统设计模型 5.3 仓库环节的系统设计模型 5.4 BOM、工艺环节的系统设计模型 5.4.1 BOM表 5.4.2 工艺路线 5.5 生产计划环节的系统设计模型 5.6 生产环节的系统设计模型 5.7 委外环节的系统设计模型 5.8 各环节的整体效果图 第6章 企业ERP运作流程图案例 6.1 理论模板——某ERP总体流程图样板 6.2 结合实际——某注塑企业的ERP总体流程图 6.2.1 应用讲解 6.2.2 区别讲解 6.2.3 注塑个性问题解决方案（建议注塑厂专业人士看） 6.2.4 逻辑推理 …… 第7章 ERP的实施推行方法 第8章 某企业的ERP规划实施案例 第9章 常见的ERP开发维护平台 第10章 市面常见系统介绍