项目风险管理
11.1
规划
风险管理
11.2
识别风险
11.3
实施定性
风险分析
11.4
实施定量
风险分析
11.5
规划
风险应对
4.2
制定项目
管理计划
风险管理计划
5.2
定义范围
6
项目时间管理
7
项目成本管理
10.2
规划沟通
组织过程资产
事业环境因素
沟通管理计划
成本管理计划
进度管理计划
项目范围说明书
企业/组织
2022-12-31 19:54:59
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PMP 吴永达 图解项目管理，是针对PMP项目管理2008版,通过学习，本人顺利PMP考试。希望能为想学习PMP知识的爱好者带来一些帮助。
2022-03-16 16:00:55
1020KB
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参数估算法
生产率：生产单位成果单位资源所需要花费的时间
如建设一座埃菲尔铁塔需要3年，那么建设10座需要的历时为？
如果只是一个建筑公司，则需要30年
活动历时=成果数量*生产率/可用资源数量
2021-12-02 20:53:49
3.71MB
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