助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企业-走向智能制造之路助力中国制造企

智能制造不应只是生产的自动化，而应当将优化后的管理 流程和先进的生产物流运作方式相结合，在此基础上实现人 机结合的自动化应用，最终达到提高企业生产效率，降低生 产成本，提高企业获利能力的目标 我们应该走进新的未来时代，这个时代叫人工智能。 不要妄谈工业4.0，工业自动化的堡垒还没跨过。首先，我们要强调工业自动化;工业自动化以后，才可能走进信息化;只有信息化后，才能智能化。我遇见很多比较成功的企业家，他们共同的特点就是坚信成功的企业就是把企业自身的事情做好。在当今时代，借力互联网，借力科技进步带来的交叉创新，使企业更加开放进取，将有助于企业更好更快的发展。但是最核心的，还是要坚守利他价值观，练好内功。 华为是不是互联网公司并不重要，华为的精神是不是互联网精神也不重要，这种精神能否保证企业活下去是最最重要的。 过去是经济高速增长的30年，但更多的是野蛮增长，野蛮成长，走到现在，要回归科学管理。