Harold Hotelling在其1931年的开创性论文中证明，在不可再生资源的竞争市场中，资源价格的变化率等于利率或资本回报率。 该分析通过证明它具有人力和有形资本以及可再生和不可再生资源的多部门优化模型，从而增强并进一步证明了霍特林定律。 当消费者和生产者进行行为优化时，在一定程度上，有形资本的净回报等于收获可再生资源或开采不可再生资源的回报。 此外，该分析表明，Hotelling规则与经验发现之间的不一致可能是每种经验研究特定的市场特征的结果，而不是Hotelling规则的基本逻辑。

基于内生增长理论的证据强调人力资本积累在促进增长中的作用，本文研究了撒哈拉以南非洲（SSA）1995-2016年入学对经济增长的分类影响。 该分析基于增强的Solow和Mankiw模型，并采用了广义矩量（GMM）技术，该技术负责处理动态面板环境中的内生性。 结果表明，教育扩张对促进撒哈拉以南非洲地区经济表现的影响是显着但有差异的。 本质上，教育促进增长的影响取决于教育类型，其中中等教育产生的影响最大。 按性别分类的模型结果表明，相对于高等学校，中学和小学入学率产生更高的增长效应。 最有趣的是，与现有的关于教育对性别的性别分类影响的现有文献相反，女孩的教育相对于男孩产生了更高的增长效果。 根据女童教育的积极影响的证据，应鼓励在撒哈拉以南非洲支持和维持女童教育的政策干预措施。

客户：国内某券商 项目背景 该券商创新意识较强，但是管理流程不规范，绩效考评和薪酬制度不尽合理，影响员工工作绩效。客户聘请毕博咨询为其规范人力资本管理流程，完善绩效薪酬制度。 解决方案 我们在人力资本管理方面主要为客户提供了如下的解决方案: 在企业战略和全面预算管理流程基础上，完善人力资本计划流程； 重新设计招聘任用、培训、绩效评估、报酬晋升流程，编制手册； 设计员工能力素质模型，并编制流程和手册，与人力资本管理四大职能统一； 平衡分数卡及绩效指标设计，薪酬制度挂钩。 项目成果 客户通过毕博提供的服务，获得如下收益： 完善企业人力资本管理流程，引进能力素质模型对员工进行绩效考评，完善公司薪酬体系 国内人力资本项目经验介绍（续）

人力资源管理试题 一、选择题 1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A） A．成年人口观 B.在岗人员观 C.人员素质观 2、人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处 A.品性 B.态度 C.经验 D.能力

以职能转向以流程为基础的架构 运作职责授权 公司总部的战略角色 信息技术运用 虚拟化组织 公司总部担任了更强的战略角色 决策制定和组合管理职责集中化 团队的授权和战略的清晰沟通相链接 从以部门为中心的架构转向以流程为中心的架构 以流程来进行人员集中管理 通过流程管理来达成公司目标 更扁平化和分散的组织架构 将运作的职责授权给战略业务单位/资产拥有单位 但通过平衡分数卡和绩效合同来提高责任度 (accountability) 虚拟化组织/业务外包 确定核心和非核心业务 业务外包 适当的组织规模/减员 通过对信息技术的整合管理，强化信息技术对管理职能的使能作用，让信息技术为企业创造真实的效益 五大关键的组织变革趋势 2

组织架构解决方案

课程目标 1、通过本课程的学习，了解V6人员信息管理和人员变动管理的业务模型和主要应用场景； 2、熟悉每个业务场景的业务流程、解决方案和产品实现； 3、掌握V6产品人事管理与V5人事管理的主要改进内容和实现方式； 4、了解V6.3人事管理与V6.1人事管理的主要改进内容。

人工智能-机器学习-机械制造企业人力资本投资风险评测与软件开发.pdf

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