产品生命周期管理(PLM)系统解决方案.ppt产品生命周期管理(PLM)系统解决方案.ppt产品生命周期管理(PLM)系统解决方案.ppt产品生命周期管理(PLM)系统解决方案.ppt产品生命周期管理(PLM)系统解决方案.ppt

第七章产品生命周期管理 确保在演化改进与可持续性方面产品的持续价值达到 最大化 产品生命周期简介 产品生命周期（product life cycle，PLC） 定义：产品生命周期包含四个阶段，引入，成长，成熟， 衰退，产品生命周期对营销策略、营销组合和新产品开 发的影响显著。 引入阶段（introduction）公司要为产品建立市场知名度， 开发市场。 成长阶段（growth）公司要建立品牌偏好，增加市场份 额。 成熟阶段（maturity）竞争加剧，公司要维护市场份额， 实现利润最大化。 衰退阶段(decline)销售额开始下降，公司要决定产品何 去何从，做出艰难的决策。 产品生命周期管理 产品生命周期缩短的原因： 客户有更多的需求 竞争加剧 技术持续进步、变化 全球化交流增加 管理产品生命周期 引入阶段（4P） 产品：建立起品牌质量标准，并对专利和商标进等知识 产权进行保护。 定价：可能采用低价位的透定价（penetration pricing） 获取市场份额，或者采取高价位的撇脂定价（skim pricing） 尽快回收开发成本。 分销:慎重选择渠道，直到消费者已经接受认可残品。 促销：瞄准早期采用者，通过有效的沟通让客户了解产 品，教育早期潜在·客户。 成长阶段 产品:维护产品质量，可能增加产品负责服务。 定价：维持定价，市场竞争少，能够满足不断的增长需 求。 分销：渠道要随着需求的增长以及接受产品客户数量的 增长而增加。 促销：瞄准更为广泛的客户群。 成熟阶段 产品：增加差异化与竞争对手区分开特性。 定价：出现新竞争者，价格可能降低。 分销：给分销商更多激励，扩大客户购买产品机会。 促销：强化产品差异化，增加新特性。 衰退阶段 维护产品，可以通过增加新特性，发现新用途，重新定 位。 通过降低成本增加收益，忠诚的细分市场 转让该产品。 产品生命周期的影响和产品组合 在产品生命周期的不同阶段，管理战略强调产品改进， 新特性，产品先延伸和降低成本的重要性。这些战略决 定了各种产品开发选择的优先次序。

企业应用产品生命周期的理念，把从产生产品的第一个想法，到设计，研发，实验，原型机，采购，制造，市场，销售，售后服务所有的流程统一优化管理，意图提升企业的生产效率

PLM_产品生命周期管理

NPDP思维导图07-产品生命周期管理

因此，PLM系统的价值取决于在企业内能否与ERP、SCM、CRM来集成使用，组成PLM生态系统， 实现更全面意义上的协同工作。PLM最关键的功能在于优化产品研发的全管理流程，增强企业产品的市场竞争力：研发是产品力的坚强基石， PLM通过数据的关联管理可以更好地支持企业产品的研发和变更，帮助其快速回应市场消费需求。同时，PLM 还可以辅助尽早发现和修正错误，从而降低企业试错成本，优化研发流程体验。 PLM在设计和研发方面应用最为广泛：根据Business data的调查数据，PLM软件最主要的功能是可以缩短产 品研发周期（30.94%），并改善产品服务的设计迭代流程（27.34%），有效降低产品

PLM（产品生命周期管理）解决方案能够为电子制造企业提供产品创新的能力，缩短产品设计的周期降低成本，同时在企业与企业之间创造协同的工作环境。它还能改进和优化企业数字化产品设计的流程，减少物理模型的制造，提高产品设计质量，加快产品上市时间。

市面上最全的一份有关SAP PLM的中文PPT，从PPM,PSM,ECR,ECM,VIP,VMP等等PLM的子模块出发，详细介绍了其功能和作用。

PLM是一种理念、一种信息化思想!它不是一个单一的软件产品,而是支持产品整个生命周期的解决方案! PLM的英文全称为Product Life-cycle Management，中文翻译为产品生命周期管理。 PLM对产品的整个生命周期（包括：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期）进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标。 产品生命周期管理PLM（Product Life-cycle Management）自20世纪末提出以来，便迅速成为制造业关注的焦点。 PLM结合电子商务技术与协同技术，将产品的开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成，将孤岛式流程管理转变为集成化的一体管理，实现从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数据管理。 PLM是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。 从战略上说，PLM是一个以产品为核心的商业战略。它应用一系列的商业解决方案来协同化地支持产品定义信息的生成、管理、分发和使用，从地域上横跨整个企业和供应链，从时间上覆盖从产品的概念阶段一直到产品结束它的使命的全生命周期。 从数据上说，PLM包含完整的产品定义信息，包括所有的机械的、电子的产品数据，包括软件和文件内容等信息。 从技术上说，PLM结合了一整套技术和最佳实践方法，例如产品数据管理、协作、协同产品商务、视算仿真、企业应用集成、零部件供应管理以及其它业务方案。它沟通了在延伸的产品定义供应链上的所有的OEM、转包商、外协厂商、合作伙伴以及客户。 从业务上说，PLM能够开拓潜在业务并且能够整合现在的、未来的技术和方法，以便高效地把创新和盈利的产品推向市场。 从发展上说，PLM正在迅速地从一个竞争优势转变为竞争必需品，成为企业信息化的必由之路

产品生命周期管理(PLM)理论与实务,是一本很好的书籍，值得阅读。