附件6：省级业务运营支撑系统业务技术规范－BOSS与DSMP接口分册（3.0.0）.doc
2022-12-13 14:20:28
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中国移动通信有限公司 NGBOSS系统规划，总体架构。分析中国移动各省系统现状，总结了中国移动系统功能蓝图，从需求角度和现状情况，制定中国移动系统未来演进，分析的非常好，共114页。
2022-11-22 17:10:37
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经过BOSS 1.5工程改造，各省（直辖市、自治区）移动通信公司（以下简称“省公司”）的业务运营支撑系统（以下简称BOSS）在实现系统标准化、提升系统安全的基础上，业务支撑能力已得到较大提升。
为保证中国移动在激烈市场竞争中的持续发展，适应灵活有效的市场策略的变化，促进中国移动全业务及全网业务的开展，支撑不断出现的新需求，有限公司特制订《中国移动通信业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范（2.0版）》（以下简称“本规范”），旨在规范各省公司BOSS 2.0改造工程的总体功能和技术要求。
2021-11-22 17:18:29
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随着中国电信市场的不断开放，竞争程度也日趋激烈，发展高端客户，创新商业模式已经成为中国移动的主要战略措施，尤其是包括了集团客户和合作伙伴在内的商业客户市场成为各大运营商争夺的焦点。作为完整的集团客户运作体系的一个重要环节，尽快建立完善的集团客户支撑体系迫在眉睫。
与传统的BOSS所服务支撑的零售客户市场相比，商业客户市场在客户数量，产品和服务种类，定价策略，计费和客服要求和分销模式方面都有很大不同。为了适应商业客户市场特点，中国移动应该加强商业客户队伍专业化管理：业务管理和客户服务体系、指标考核体系和渠道体系等。为了既支撑业务创新，又保证现有的生产安全运行，中国移动集团公司启动了B-BOSS试点工程的建设：在选定的试点省份建设独立的商业客户支撑系统（Business & Operation Support System for Business Customer，简称B-BOSS），将现有的BOSS系统定位为零售客户支撑系统（Business & Operation Support System for Retail Customer，简称R-BOSS）。在新建的B-BOSS中支持集团客户的运营支撑需求，从而为建立中国移动的商业客户支撑体系提供业务和技术两方面的经验。在非试点省份将继续采用在现有BOSS中叠加新功能的方式支持集团客户的运营支撑需求。
在本次试点工程中，集团公司本着“总体领导，分头实施，阶段总结”指导原则，将总体的战略措施和各省的生产实践有机的结合起来。本规范是中国移动B-BOSS试点系统规划和建设的业务框架性指导文件，全国中心、试点省份应在满足本框架性指导文件的基础上，编制本省的建设方案和业务规范，进行B-BOSS试点系统的项目建设。
本框架文件包括《商业客户业务运营支撑系统（B-BOSS）业务框架》和《商业客户业务运营支撑系统（B-BOSS）技术框架》。
2021-11-17 21:22:30
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论文研究-基于投资组合理论的商业银行信贷业务运营效率研究.pdf,
运用投资组合理论中有效前沿和资本市场线模型，基于商业银行不良贷款率和NIM（net interest margin）对商业银行信贷业务运营效率进行测算；采用2011-2016年中国16家上市商业银行的面板数据研究了不良贷款率对商业银行信贷业务收益造成的损失；通过对上述结果对比，发现本文提出的基于投资组合理论的商业银行信贷业务运营效率，能更好揭示商业银行信贷业务的风险和收益关系.未来商业银行在贷款业务中应考虑参考和使用投资组合理论.
2021-10-11 13:10:16
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