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图切RANSAC 论文中提出的图切RANSAC算法：Daniel Barath和Jiri Matas； Graph-Cut RANSAC，计算机视觉和模式识别会议，2018年。可从以下获得： CVPR教程解释了该方法。 有关单应性，基本矩阵，基本矩阵和6D姿态估计的实验，显示在2020年的RANSAC教程的相应中。 安装C ++ 要构建和安装仅C ++的GraphCutRANSAC ，请克隆或下载此存储库，然后通过CMAKE生成项目。 $ git clone https://github.com/danini/graph-cut-ransac $ cd build $ cmake .. $ make 安装Python包并编译C ++ python3 ./setup.py install 或者 pip3 install -e . 示例项目 要构建显示基本矩阵，单应性和基本矩阵

这个程序是关于现有的3G系统中,采用TDOA和pattern matching的方法实现定位的仿真程序.(the procedure is available on the 3G system, using TDOA and pattern matching method of positioning the simulation program.)

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基于springboot做了一个策略模式的demo（开箱即用）

支持开源！ 这么经典的书，不必介绍了吧。 注意：由于分包压缩的7z格式，所以需要把15个包全部下载后在进行解压缩(使用7z软件)

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第一节 开发迭代 在产品开发过程中，项目团队常会面对一系列问题。它们包括但不限于： 产品不能如期交付，开发成本过高；项目后期实现的东西远未达到设计预期的效果； 团队成员沟通不畅、无法很好地合作，团队信息不透明，人力与时间调配混乱，某些 成员忙的时候忙死，闲的时候闲死； 成员不知道自己的任务最终要实现什么功能、达到什么样的交付水平；策划、开发、 UI、运营等不同成员对产品的理解各不相同； 团队纠缠于低优先级的任务，导致最重要的事没做，用户流失严重； 产品需求频繁变更，导致项目发布时间严重滞后。 所有这些问题表面看各不相干，本质上都是由目标和风险管理不当所导致的。 在产品项目立项前，产品项目负责人应仔细思考的问题是：项目有多少资源？要达到 什么样的目标？人和物的资源成本投入和目标是否匹配？经过详细思考和评估后，一旦确 认资源并立项，最重要的任务就是统一团队目标。 更多精彩电子书，请访问免费PDF电子书下载的博客http://blog.sina.com.cn/u/1945284794

Pattern-Oriented Software Architecture Volume 1 - A System of Patterns Volume 2 - Patterns for Concurrent and Networked Objects Volume 3 - Patterns for Resource Management Volume 4 - May.2007 Volume 5 - On Patterns and Pattern Languages