系统集成项目管理工程师输入输出技术工具总结 系统集成项目管理工程师五大过程组十大知识领域映射表

PMP十大知识领域ITTO思维导图，直观归纳，助力快速提升PMP考试通过率

PMP备考九阴真经—项目管理十大知识领域输入输出、工具和技术暨知识点汇总，PMP备考九阴真经—项目管理十大知识领域输入输出、工具和技术暨知识点汇总

PMP第六版十五至尊关系图

PMP十大知识领域 五大过程组ITTO图1.pdf

个人整理的PMP（第六版）十大知识领域、五大过程组、四十九个过程矩阵 excel文档，方便查看编辑

信息系统项目管理师十大知识领域备考笔记与试题练习

信息系统项目管理师（第三版）十大知识领域 47 个过程组可以说完全对应PMBOK（第五版）。 但在学习的过程中切不可认为通过 PMP 就可以裸考软考高级，老人都知道 PMBOK 只占高项 40% 的分值，论文都可以刷下一大票人。从统计上看更是显而易见：PMP 中国区通过率可达 90%，而高项只有 20% 左右。 更不能唯软考教程钻牛角尖，要理解。比如软考教程中 “排列活动顺序” 过程的输入没有 “组织过程资产” ，从 PMBOK 对此的定义可知是需要的；还是此过程，软考教程 “工具与技术” 中多了 “箭线图法/双代号网络图” ，对排列活动顺序也是有用的。

五大过程组十大知识领域口诀

软考高级信息系统项目管理师的十大知识领域汇总