软考信息系统项目管理工程师十大知识领域思维导图，包括整体管理，进度管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，范围管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目干系人管理等。

内容概要： 光波导；耦合；激光器；调制器；光放大；集成光探测器；量子阱器件；微光机电器件；纳米光子学；聚合物和光纤集成光学 适用人群：任何人 软件：XMind

王道操作系统思维导图第四章，希望大家能互帮互助，另外需要什么资源的可以留言，我有的话就会分享，希望能帮助到大家，一起加油，

介绍中医辩证思维在专家系统的模拟与应用

该资源使用MindManager绘制，主要为技术与工具做分类统计，让学习PMP更轻松，更容易记忆，容易查询知识点。

自己总结的PCIE思维脑图 能帮助快速入门了解PCIE原理，对于学习PCIE和Xilinx XDMA工作原理具有帮助

C++ 设计新思维 范型编程与设计模式之应用 pdf

伯克利计算机学科必学课程,从零开始培养计算机思维和软件工程思想.非常实用,非常棒的文档

中级系统集成项目工程师思维导图，内涵多个知识点如1、前导图法（单代号网络图），也叫紧前关系绘图法。有四种关系：FS、FF、SS、SF。 2、箭线图法（双代号网络图），虚箭线表示的虚活动：不消耗时间和资源，只是表达依赖关系，弥补不足。 3、活动之间的四种依赖关系∶ 1）强制性依赖关系∶法律或合同。 2）选择性依赖关系∶有逻辑关系/有顺序，先...再...。 3）外部依赖关系 4）内部依赖关系 4、储备分析： 1）应急储备："已知-未知"风险。 2）管理储备："未知-未知"风险。 5、进度压缩： 1）赶进度：增加资源，以最小成本开展；可能导致风险、成本的增加。 2）快速跟进：并行开展。 6、资源平衡：实现资源优化，改变关键路径；延长工期。 资源平滑：可能不会实现资源优化，不会改变关键路径，不会延长工期。 7、缩短活动的工期： 1）赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期； 2）快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度； 3）使用高素质的资源或经验更丰富的人员； 4）减小活动范围或降低活动要求； 5）改进方法或技术，以提高生产效率

这是一份 Prompt 编写模式的指南速查表，将思维框架赋予机器，以设计模式的形式来思考 prompt，帮助更好地应用 Prompt 对 AI 进行编程。非常棒的内容设计和总结！ 文档为 prompt 的编写，总结了四种基础模式：特定指令（By specific），指令模板（Instruction Template），代理模式（By proxy），示例模式（By demonstration），并为每种模式设计了模板，直接套用就可以玩转 AI！