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数字经济下的特权账号威胁 建设方案与产品能力

网络安全形势与挑战 网络安全工作实践 困惑及思路探讨

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安全能力内生体系 云安全能力中台 云安全中台核心价值 云安全建设目标-云安全闭环管理 信创生态合作 多城市信创云安全部署方案

关于框架：安全运营三层模型SO3L介绍 关于定位：组织和职责是做好安全运营的第一要素 关于成长：成长就是不断自我进化 关于评价：指标和实战是衡量运营能力的重要手段 关于案例：平安集团安全运营团队案例二则

我们的故事 不是”一个人的安全部” 信息安全中心组织架构 团队到职能精细化分工 职能精细化带来的挑战 六大虚拟组织“大运营体系“ 网络空间入侵对抗 – 运营指标 数据黑灰产对抗 – 运营指标 业务黑灰产对抗 – 运营指标 安全基础设施 – 运营指标 项目与架构安全 – 运营指标 隐私保护 – 运营指标 GRC 安全产品与平台体系 安全工具支撑体系 融合SCRUM敏捷方法的安全大运营模式 项目与架构安全大运营 项目与架构安全 - SDL（BSI）框架 项目与架构安全 - DevSecOps 业务黑灰产对抗 – 全链路治理运营体系 业务黑灰产对抗 – 基础支撑 三叉戟 棱镜 网络空间入侵对抗 – DAILY REPORT 业务黑灰产对抗 – DAILY REPORT 软件安全成熟度度

2021年区块链安全能力测评与分析报告

01 安全运营的挑战，痛点 02 安全运营的能力建设 03 建设安全能力的几个视角 04 RSAC 2020 看点&思考

安全的本质是对抗，对抗的关键是持续运营，持续运营的目的是能力积累。360提出安全能力建设的公式：能力=运营X基础设施，通过运营获取和提升安全能力，通过基础设施积累和输出安全能力，持续为用户的网络安全保驾护航。 传统安全建设为什么不成功？ 360提出安全能力建设的公式：能力=运营X基础设施 建设以安全大脑为核心的10大安全基础设施连接云端12项安全服务 能力、知识和人才相关安全标准 五色安全专家团队 安全运营战法 基于实战衡量、检验和改进 行动建议