引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
2019-12-21 20:01:18
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《小团队构建大网站：中小研发团队架构实践》(高清完整版) 【注：个人收集电子书，仅用学习使用，不可用于商业用途，如有版权问题，请联系删除！】
2019-12-21 20:00:58
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【虚拟校园系统】
【MyCampus】 from 【SEU MyCampus Team】
东南大学计算机大三短学期JAVA项目，此处提供打包好的Jar程序供需要的人测试和参考，不包含源代码。
特点：
【UI很漂亮】 重写了大部分swing组件
【界面集成度高】 拒绝Frame弹Frame的方式
【功能齐全稳定】
使用：
【参考压缩包内readme.txt】
2019-12-21 19:58:01
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工具包内容说明 VStart.exe 为启动程序
工具介绍文档.htm 为工具包介绍文档（JS跳转 部分浏览器可能不支持）
AG安全团队2017年工具包帮助文档.CHM CHM格式版的帮助文档
帮助文档（文件夹） 为html帮助文档 这个必须看看~.~
简写帮助文档（文件夹） 为txt版的
AG-tools（文件夹） 为所有工具在的目录
工具包采用压缩分卷格式 必须把两个压缩文件下载到同一个目录（推荐解压软件：好压）
2019-12-21 19:46:42
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本书主要是关于学习敏捷，理解敏捷；通过实践内容（包含scrum、极限编程）、实践敏捷中遇到的问题，提供取得进展，获得更多成果的实用建议，深入理解敏捷宣言，真正做到敏捷
目录
第一章 学习敏捷
第二章 理解敏捷价值观
第三章 敏捷原则
第四章 scrum和自组织团队
第五章 scrum计划和集体承诺
第六章 极限编程和拥抱变化
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2019-12-21 18:55:26
14.57MB
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