进度管理计划是指在项目实施过程中，对各阶段的进展和项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标，《项目进度管理计划》主要内容包括： 进度管理措施 项目分解 责任分配表 进度安排

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(1)项目进度管理的基本过程 (2)进度管理与范围管理的关系 3、请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法)， 参考答案并总结你的心得体会。 2015年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷 I（案例） 试题一 某信息系统工程项目由 ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了 历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图： 项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中， 单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图： 【问题 1】

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