一款产品管理应用。Product Manager Mac版可以让你从不同的角度管理公司的产品。它是基于文档的,可以管理无限数量的文档,每个文档都有无限数量的产品,按家庭细分。
2021-06-24 13:00:50 10MB 产品管理
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产品规划、产品型谱、产品管理模块方案设计,这个不用说了,干货中的干货,集团性蓝图设计
2021-06-17 13:27:34 4.62MB 产品规划 产品族谱 PLMPTC
产品进购,出库,销售,管理员管理等功能的实现,主要用php
2021-06-05 16:59:44 2.11MB php
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20210516-国盛证券-固定收益定期:关注现金管理类产品管理办法正式稿若落地冲击.pdf
2021-05-17 10:03:56 1.49MB 行业咨询
中文名: Scrum敏捷产品管理 原名: Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love 作者: Roman Pichler 资源格式: PDF 版本: 英文文字版 出版社: Addison-Wesley Professional书号: 978-0321605788发行时间: 2010年04月 地区: 美国 语言: 英文 简介: 内容介绍: The First Guide to Scrum-Based Agile Product Management In Agile Product Management with Scrum, leading Scrum consultant Roman Pichler uses real-world examples to demonstrate how product owners can create successful products with Scrum. He describes a broad range of agile product management practices, including making agile product discovery work, taking advantage of emergent requirements, creating the minimal marketable product, leveraging early customer feedback, and working closely with the development team. Coverage includes Understanding the product owner’s role: what product owners do, how they do it, and the surprising implications Envisioning the product: creating a compelling product vision to galvanize and guide the team and stakeholders Grooming the product backlog: managing the product backlog effectively even for the most complex products Planning the release: bringing clarity to scheduling, budgeting, and functionality decisions Collaborating in sprint meetings: understanding the product owner’s role in sprint meetings, including the dos and don’ts Transitioning into product ownership: succeeding as a product owner and establishing the role in the enterprise 目录: Chapter 1. Understanding the Product Owner Role Chapter 2. Envisioning the Product Chapter 3. Working with the Product Backlog Chapter 4. Planning the Release Chapter 5. Collaborating in the Sprint Meetings Chapter 6. Transitioning into the Product Owner Role
2021-05-13 17:23:39 2.2MB Scrum 敏捷产品
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Axure原型、crm、客户资源信息管理后台、机构管理、信息管理、商机管理、产品管理、合同管理、日志管理、预约管理、任务清单、员工管理、资料库管理、统计分析、用户管理、售后日志、系统配置、crm客户管理系统、系统对接管理、权限管理、rp原型 Axure原型演示地址:https://www.pmdaniu.com/storages/123456/77890fd383a8c82f654d8d3e05b7d461-93733/start.html#g=1&p=index
本文提出一种基于传感器网络和RFID系统的上下文感知RFID系统,该系统集成了RFID标签和无线传感器网络技术,获得上下文事件。上下文感知 RFID系统是指能够主动自动获取RFID标签事件的综合系统,上下文感知RFID系统的目的是在识别信息环境中可以识别和确定资源的使用。本文的主要目的是设计一个基于传感器网络和RFID系统的面向IBS应用系统安全可靠的上下文感知RFID系统。
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JAVA语言编的产品管理系统 产品管理系统 数据源:myProduct 数据库:ProductManagerdb.mdb
2021-04-14 23:05:34 569KB 产品管理系统 Java
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2010年度中国产品管理者现状调查.pdf
2021-04-12 14:01:31 1.26MB 产品经理
□ 总则 第一条 本公司为求仓库作业合理化,特制定本办法,凡本公司有关商品的管理事项,悉依本办法办理。 第二条 本办法所称商品,系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。 第三条 本办法所称商品管理,包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。 □ 存货计划与控制 第一条 本公司各项商品的存量,应由仓库部妥为控制,以避免资金呆滞或存量不足影响销货,期以达成适货、适量、适时的商品供应目标。 第二条 销路较广的商品,仓库部应于每月10日(或随时)会同各有关部门,参照以往销售记录、市场状况及营业计划等因素,分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存量。 第三条 订有订购点、订购量及安全存量的商品,应由仓库部确实据以控制,存量到达订购点时,应及时申请购货补充。 □ 进货 第一条 所有商品,不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回等,均应经仓管单位检验后始得入库。 第二条 仓管单位应将每项进库的商品,限于翌日清晨以前详加验收后,列记商品型号入帐,俾凭以控制每件商品的性能。 第三条 商品的验收,应依有关的订购单、提货单、验收单等所列的品名、型号或规格办理验收。如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时,应即通知进货或采购单位办理。 第四条 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品,于交回时应保持领用时的状况,若有损坏,应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后,由领货人照价赔偿,若附件遗失或不全时,则应由领货人依据商品价格赔偿。 第五条 进货单位收货时,如发觉附件短少、数量不符或商品破损
2021-04-06 21:05:54 82KB 产品管理办法