《销售经理》全套课程 市场细分的方法和技术 项目监控 立项管理 风险管理 需求管理 需求开发 技术预研 系统设计 实现与测试……开发中得一系列工作.
2021-11-29 15:36:57
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CMM2级实施计划.doc
用户需求说明书.doc
产品需求规格说明书.doc
需求评审报告.doc
需求跟踪报告1.doc
需求变更控制报告1.doc
项目估计表1.doc
项目计划1.doc
项目计划变更控制报告1.doc
项目监控数据表1.doc
项目偏差控制报告1.doc
项目进展报告1.doc
质量保证计划.doc
质量保证检查表.doc
质量检查报告.doc
质量问题跟踪表.doc
配置管理计划.doc
配置库管理报告.doc
配置项变更控制报告.doc
2021-11-27 15:26:10
152KB
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ISO标准与软件企业的质量管理体系
第1页： ISO标准与软件企业的质量管理体系 第2页： 国外软件企业管理经验介绍
2021-11-26 15:10:35
34KB
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CMMI3级软件过程改进方法与规范(文档版含模板）（推荐下载）
CMMI3级软件过程改进方法与规范(文档版含模板）（推荐下载）
2021-11-01 19:56:11
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进度计划
建议的进度应当在以人月为单位的总工作量的平方根左右；例如，如果估计的工作量为50人月，则一个由7~8个专职工作7~8个月的进度计划比较合适。
一般来说，设计大概占进度的40%（20%用于概要设计，20%用于详细设计），构建占40%，而集成和系统测度占20%。设计、构建、集成和测试阶段的人力分配分别是1：2：1（因此这些阶段的工作量分配为1：2：1）。
2021-11-01 16:31:30
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CMM标准文档模板，其中包括：（配置过程域文档）、（系统测试过程域的文档）、产品规格说明书、体系结构文档，其中每个文档都根据不同的项目填写了具体的内容以方便大家理解。
2021-10-12 15:03:56
322KB
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