NASA软件管理指南主要内容
2022-05-20 19:04:57 509KB NASA 软件管理
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SecureCRT和SecureFX的8.5版本,内含学习机。
2022-05-16 09:06:08 50.72MB 源码软件 管理软件 SecureCRT
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目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.20实际会议费用清单 第二章.IT项目的计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板(1)——项目整体介绍 2.2 IT项目综合计划模板(2)——项目管理过程 2.3 IT项目综合计划模板(3)——项目组织介绍 2.4 IT项目综合计划模板(4)——工作包、进度和预算 2.5 IT项目综合计划模板(5)——技术过程介绍 2.6 项目范围说明书 2.7 软件需求调查表 2.8 需求分析说明书 2.9 系统设计任务书 2.10 工期类比估算表 2.11 项目活动计划表 2.12 项目进度计划表 2.13 里程碑计划及其跟踪表 2.14 所需资源清单及费用估算 2.15 成本类比估算表 2.16 按模块估计的成本估算表 2.17 基于费用科目的成本估算表 2.18 项目年度用款计划表 2.19 IT项目质量指标框架模板 2.20 IT项目质量保证计划模板 2.21 关键质量活动一览表 2.22 项目人员需求申请表 2.23 面试记录表 2.24 项目成员审核表 2.25 项目组工作说明书 2.26 项目成员岗位工作说明书 2.27 岗位说明书一览表 2.28 IT项目团队知识地图 2.29 项目成员责任分配矩阵 2.30 项目成员培训需求调查表 2.31 项目培训计划表 2.32 项目文档分类表 2.33 项目干系人的沟通需求分析表 2.34 项目信息接收责任明细表 2.35 项目成员联络表 2.36 单个风险损失值评估表 2.37 项目所有识别风险一览表 2.38 单个风险应对计划表 2.39 风险应对计划一览表 2.40 硬件产品请购单 2.41 软件产品请购单 2.42 项目采购计划明细表 2.43 采购招标书模板 2.44 采购投标书模板 2.45 供应商财务状况调查表 2.46 供应商评估表 2.47 采购中标通知书 2.48 采购落标通知书 第三章.IT项目的执行控制阶段 3.1 项目管理跟踪报告模板 3.2 项目变更控制表 3.3 项目变更动力、阻力分析表 3.4 项目范围变更一览表 3.5 项目变更状态跟踪一览表 3.6 范围/进度/成本/质量/采购变更一览表 3.7 工作周报 3.8 项目工作包进展报告表 3.9 项目月度进展报告表 3.10 项目月进度控制一览表 3.11 项目进度偏差控制表 3.12 某月/季项目进度汇报表 3.13 项目工作包进展抽查表 3.14 系统模块安装实施控制表 3.15 多项目进展状况一览表 3.16 项目费用申请表 3.17 项目支出明细单 3.18 基于最低预算的成本控制表 3.19 成本偏差控制表 3.20 单项目挣值分析表 3.21 多项目挣值分析比较表 3.22 信息系统缺陷的质量目标表 3.23 项目单元测试方案 3.24 系统测试用例表 3.25 系统测试问题报告单 3.26 系统缺陷状态跟踪表 3.27 软件Bug详细记录表 3.28 项目重大缺陷一览表 3.29 项目成员工作周报 3.30 临时成员加入项目组申请表 3.31 项目成员绩效考核表 3.32 360度考核表 3.33 培训申请审批表 3.34 前十个风险监控一览表 3.35 一/二次风险监控一览表 3.36 基于挣值分析的风险监控表 3.37 采购设备订单状态报告 3.38 采购设备费用状态报告 3.39 设备验收单 3.40 设备检验状态一览表 3.41 取消订单损失报告 3.42 退货清单 3.43 公司采购合同执行情况一览表 3.44 采购合同验收报告 3.45 采购设备分配表 第四章.IT项目的收尾阶段 4.1 用户部门新需求申报单 4.2 IT项目产品质量评审表 4.3 软件验收单 4.4 设备验收单 4.5 IT项目内部验收报告模板 4.6 最终项目文件列表 4.7 IT项目验收单 4.8 项目成员述职报告模板 4.9 项目成员经验教训报告模板 4.10 项目结束人员安排表 4.11 设备回收交付表 4.12 项目团队内部经验总结模板 4.13 最终项目内部总结报告模板 4.14 最终项目用户移交报告模板 附录.项目管理主要网站
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用于理光显示红灯查看错误状态软件
2022-05-15 10:03:14 4.24MB 源码软件 打印机软件
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windows系统管理员取得所有权工具,将此工具双击运行一下就取得了系统的最高权限,清爽绿色无毒,放心使用。
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ISMS--恶意软件管理规定.doc
2022-05-09 19:06:40 38KB 文档资料 体系认证 项目管理
ISMS--软件管理规定.doc
2022-05-09 19:06:37 41KB 文档资料 体系认证 项目管理
附件有详细功 评价等系统基础功能。会员中心的:是否允许退款,个人资料,修改密码,登陆密码,手机号获取验证码登陆,下单,在线微信支付宝支付,点评,货车分类,定位系统基本功能; 具体功能参考附件 1,新订单提醒,司机人员在线抢单;开工,收工。 2,司机人员送单统计; 3,货物接单时间、送达时间、每天配送单量、配送单量总金额、配送人员提成比例设定等 4,相关订单信息。 5,收款模式,司机在提交资料认证后。需要到平台公司缴纳保证金和培训。平台审核后而后司机方可正常接单。 注:只是线下付款,但平台可以统计查看司机端的订单详情,月/累计交易额。平台可以根据司机收益金额,每月扣去保证金,保证金金额不足后,司机需去公司再次缴纳足额保证金,如欠费则导致平台暂停不能接单。 6,司机和用户结算方式,接单的时候根据距离预算金额,用户下车时候,司机点结束行程后,显示金额,用户线下支付后,司机点确认收钱,结束本订单,结束后用户可点评。 具体功能参考附 演示地址:http://huoyun.jzphp.com
2022-05-07 17:34:00 59.62MB 小程序 管理系统 货运系统源码 php源码
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cmmi3项目管理全套模板,保护整个项目周期,可以直接套用, 内有:0-16章节 分别为 0:文档评审总结 1:项目管理过程 2:质量与分析过程 3:质量保证过程 4:配置管理过程 5:评审过程 6:决策与分析过程 7:培训过程 8:组织过程管理 9:需求管理过程 10:需求收集过程 11:需求分析过程 12:设计过程 13:编码与单元测试过程 14:集成与系统测试过程 15:软件实施过程 16:外包管理过程
2022-04-21 19:03:45 8.77MB cmmi3 软件管理 认证管理
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2022-04-09 13:00:55 74.87MB 安全 腾讯电脑管家
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