敏捷软件开发 Sprint Backlog 模板
2021-06-17 09:16:06 98KB 敏捷软件开发 Sprint Backlog 模板
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由外而内看敏捷软件开发(上)——从业务视角看敏捷
2021-05-27 17:01:46 289KB 敏捷开发
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敏捷软件开发 Java代码实现薪水支付系统
2021-05-15 11:18:40 509KB 薪水支付系统 Java实现
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目 录 编委专家简介 ................................................................................................................... 1 序 言 .............................................................................................................................. 10 编者序 .............................................................................................................................. 12 目 录 .............................................................................................................................. 14 案例一:迭代式开发(IBM)..................................................................................... 17 案例二:基亍Scrum框架的迭代开发过程(用友) ............................................ 19 案例三:迭代式开发(英孚教育) ............................................................................ 22 案例四:迭代式开发 (用友软件) .......................................................................... 25 案例五:迭代式开发(东软集团) ............................................................................ 27 案例六:迭代式开发 (汤森路透) .......................................................................... 35 案例七:用户故事 (IBM) ....................................................................................... 38 案例八:用户故事 (用友软件) .............................................................................. 41 案例九:用户故事 (石化盈科) .............................................................................. 43 案例十:Task Board(特艺) .................................................................................... 46 案例十一:任务看板(英孚教育) ............................................................................ 49 案例十二:验收测试驱劢开发 (广州畅盟) ......................................................... 53 案例十三:测试驱劢开发(石化盈科) ................................................................... 57 案例十四:敏捷测试之测试保护开发(上海宝信) ............................................... 60 案例十五:每日站立会议(用友软件) ................................................................... 63 案例十六:每日站立会议(英孚教育) ......................................................
2021-04-27 20:37:42 4.35MB 敏捷开发
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敏捷软件开发方法与实践---高清版.pdf 个人收集电子书,仅用学习使用,不可用于商业用途,如有版权问题,请联系删除!
2021-03-30 20:46:16 25.99MB 计算机 编程
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敏捷软件开发:原则、模式与实践, 软件开发的不朽经典。 本书对于面向对象和设计模式的描述是我读过的书里最好的。另外,这本书的例子是用c#写的,但是内容完全适用于Java和C++等等其他面向对象语言。
2021-03-07 15:25:52 12.97MB 敏捷 面向对象 设计模式
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下面是我对于Scrum的学习、理解及总结,参考了Scrum指南和一些书籍,并加入了自己的一些理解,希望对自己有用。Scrum是以经验过程控制理论为依据,采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。Scrum的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。高透明度确保管理结果的人看得到那些影响结果的过程方面。这些过程方面不仅要透明,而且那些被观察到的方面也必须被充分了解。这就是说,当某人检验某个过程并认为完成了某些任务时,这个完成必须等同于他们的完成定义。开发过程中的各方面必须做到经常性的检验,以确保及时发现过程中的重大偏差。在确定检验频率时,需要考虑到检验会引起所有过程发生变化。当规定的检
2021-03-03 21:08:22 204KB Scrum敏捷软件开发模型
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项目计划告诉了我们要如何去完成项目,但是项目计划的执行并非总能够沿着预定的轨道前进。可以肯定地说,如果没有健全的反馈机制,计划的执行定然会偏离预定的轨道,而唯一能够确避免的措施就——追求项目计划执行中最细致的项目跟踪,在计划的执行稍有偏离的时候就纠正其方向,这在控制理论中,就是基于反馈的控制。宏观上来说,重型项目管理方法往往倾向于花更多的时间来作一个细致的项目计划,以确保后期计划执行的可控。但是,细致的计划并不能替代细致的跟踪。1.1.细化任务 现代控制理论告诉我们,控制的精确程度是建立在被控制量量化的粒度之上。量化得越细,就能够控制得越精确。因为在很少偏移量的时候这种趋势就得以纠正。但是量化
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敏捷软件开发实践估算与计划 Mike Cohn,2016年版,清华大学出版社
2021-02-19 13:27:18 77.46MB 敏捷 软件 管理 估算
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