2021第49届MPD技术管理者工作坊（上海站）演讲PPT汇总，共35份。
MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分，以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理作为五个分会场命名，以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。每个分会场选拔优秀的参与者来分享自己或所属团队的故事，鼓励改变、专业、探索的软件精神，以及找出解决对策的手法。
一、架构设计/技术战略
KubeVela：阿里巴巴新一代应用交付管理引擎实践
构建高可用微服务的历练之旅
基于DDD思想的酒店报价引擎重构
百亿营收级ToB旅服平台分布式架构设计最佳实践
网易轻舟从微服务框架到服务网格架构平滑演进及最佳实践
微服务主体结构最佳实践
敏捷一体化的消费金融服务治理体系
service mesh探索之路
二、数据科学/人工智能
讯飞无服务全托管式A.I.算法引擎平台实践
运营商企业级数据资产管理平台设计与研发实践
大数据中台构建实战
腾讯游戏大数据技术架构实战
AI与数字化工厂
实时计算的演进和迭代
精益数据探查工作坊
三、团队效能/研发管理
企业级研发团队管理
人力资源数字化转型实战
不破不立：企业级研发效能提升的创新实践
敏捷领导力助力数字化转型
打造高效自组织的成长型团队
四、测试管理/运维发布
DevOps如何帮助银行传统项目提升研发效能
ToB模式下研发协同平台建设实践
基础设施即代码：蚂蚁研发测试环境重塑之路
基于可测性改进的移动端测试体系
可观测性在游戏数据营销场景的实践
微服务架构下API测试的最佳实践
有道智能硬件自动化
数据质量治理实践
五、产品创新/体验设计
洞察人性，锤炼产品天赋
中台构建之道：MSS建设框架
可乐-如何像快手一样做好红包拉新
制胜新消费时代的品牌全域增长之道
体验印象策略提升产品体验增长
大数据精准决策
2021-12-10 20:12:55
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