资金管理业务开展了多年后，兖矿基于信息化的应用和发展提出进行资金集中管理系统建设，并根据自身的业务特点和未来规划对国内主要的资金管理系统供应商进行了考察，确定采用浪潮ERP产品和咨询进行资金管理建设。
2024-02-25 18:41:35
34KB
1
在总经理李燕的主导下，齐鲁制药开始在全国范围内进行ERP的选型，经过缜密的调研，他们选择了家门口、同处济南的浪潮ERP。通过ERP的实施，信息中心团队还学会了一个技能，就是基于浪潮ERP的综合管理平台自己做一些开发，比如他们开发的“供应商资质查询平台”，就发挥了关键的作用。
2024-02-25 11:34:47
34KB
1
鲁花再造信息化的故事表明，企业要想成功实施信息化，除了要有投入的勇气，还要找对人，走对路。 在进行了浪潮ERP建设之后，预算管理、人力资源管理、决策支持管理等系统都已经被列入了日程。
2024-02-25 11:33:17
33KB
1
外高桥为实现传统人事管理向战略人力资源管理的转型，选用了金蝶HR系统架构，从而提高企业整体竞争力，确立了“统一规划、分步实施、面向实用、渐进完善”的企业信息化指导思想。金蝶的HR系统架构设计理论先进，实现简洁，只需在EAS HR系统中进行员工信息的维护，即可实现CIMS系统、OA系统、C3系统中相应人员信息的同步更新，大大减少了重复性操作，确保了数据的实时更新、一致性。
2024-02-25 11:21:42
98KB
1
2012年，Lexmark的CEO Paul Rooke在宣布该公司退出消费者喷墨打印机业务时便发出了改变方向的信号。当时，Lexmark 设计和制造着市场上最好的打印机及多功能机。对于产品所有者而言，这个决定很意外，但是 Lexmark 对于这一转型有着令人信服的商业理由。
2024-01-18 17:46:22
644KB
1
2008年底，发源于美国的国际金融危机导致中国出口下滑，外需的下降给中国经济发展带来了冲击。事实上，中国经济在多年高速发展之后，正面临经济周期中的调整转型时期。在此关键时刻，不期而至的危机，提前释放了原来以快速粗放发展为特征的产业结构中的各种矛盾。
2024-01-18 16:58:31
1.63MB
1
2007年 11月至 2008年 3月间，\\\"2007-08 中国 CIO 领导力调研\\\"由 CIO 领导力中心主持，IBM 及清华大学经济管理学院联合执行, 美国麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心 (MIT Sloan Center for Information Systems Research, CISR) 和哈佛商学院 (Harvard Business School) 协助完成。
2024-01-18 16:42:32
976KB
1
2004年开始，中铁二局与浪潮集团合作，推行集中式集团财务管理信息化建设。目前，中铁二局已实现了公司内部会计集中核算，统一了标准，优化了流程，大大提高了会计信息质量，在完成信息化建设的同时，也促进了企业日常管理工作中的节能降耗。
2024-01-18 16:07:03
29KB
1
2004年下半年，中铁二局集团开始集中式集团财务管理信息化建设项目的可行性论证，并列入2005年科研项目。通过大量的调研、选型和论证， 中铁二局选择了在集团管理高端市场具有领先优势的浪潮集团，强强联合，共同进行集团财务管理信息化建设，以满足集团700多个独立会计实体的财务核算与管 理的需要，建立中铁二局全集团国内外所有分、子公司和项目部的财务管理信息系统，达到“集中于咫尺之内、控制于天涯之外”的目的。
2024-01-18 16:02:45
27KB
1