知道我们必须在项目截止时间——下午4点前的39.3小时前就发起第一
个关键路径工作——解冻火鸡,也就是说不能晚于晚宴前两天的上午
12:42开始,如果任何关键路径工作没有及时开始,整个晚宴也会被推
后。
那么是所有的工作都在关键路径上吗?不是的,不属于关键路径上
的工作就是我们所说的灵活或富余时间。
你可以在下一页的甘特图中看到火鸡晚宴的关键路径情况。
通过项目管理软件,你可以很轻松地计算出更复杂的项目的关键路
径,找到路径需要的准确依存关系、市场和开始/结束日期。
在确定关键路径后,你可以把关键路径工作分配给最得力的人选,
而绝对不能分给新手或能力较差的人,否则将会大大增加风险,同时也
要将最好的资源分配给关键路径工作,这样才能够最大程度地促使这些
工作顺利按时完成。
值得注意的一点是,大多数项目团队成员都不止负责一个项目,他
们还有其他的优先工作、其他的上级,不时要被拉去救火,而且还有其
他日常工作。当不可抗力发生的时候,他们可能很难按时完成任务,因
此你要时刻关注关键路径和其他较为灵活的工作,以便在关键路径工作
遇到麻烦时,尽快将资源调配给关键路径项。
使用甘特图寻找关键路径
1