IIS管理助手 项目源码

项目管理工具2.0包含软件行业大企业做项目监控以及控制的工具箱，包含：A-项目启动工具箱，B-项目计划工具箱，C-风险管理工具箱，D-变更管理工具箱，E-沟通管理工具箱，F-项目监控工具箱，G-项目结束工具箱，H-质量管理工具箱，I-组织级监控工具箱，K-项目审计工具箱

project professional 2010是一款非常专业的项目管理软件。该版本采用一个全新的改进界面,在界面中引入了多项全新的功能,显著增强查看和处理项目的体验,适用于IT、房地产、工程、大型项目管理

TortoiseSVN-1.14.1.29085-x64-svn-1.14.1.msi

使用 CCPM 的 X 项目 使用 Redmine 和 Excel 的 CCPM（关键链项目管理）工具 特点 特点 将在 Excel 中创建的票证信息集中注册/更新到 Redmine 考虑到节假日，从售票负责人和工时计算开始日期和截止日期 按任务可能完成的小时数输入进度登记 通过每个负责人的进度状态和整体进度过渡图查看进度 CCPM燃尽图、缓冲区管理图显示 用法 在工单批量创建表中输入编号、标题、费用和计划工时 按日期重新计算按钮计算开始日期和截止日期 单击 CSV 创建按钮将创建的 CSV 导入 Redmine 开发人员根据还剩多少小时来修复计划的工时 检查进度时的CSV导出票并将其粘贴到Excel中 按日期重新计算按负责人更新进度和进度图 有关详细信息，请参阅和 X-Projects.xls 是一个输入进度率的版本，它不是 v0.3.1 CCPM 要求 红米 Redmine 导入器插件

项目管理流程中用到的132个工具和技术.pdf

PMI推荐的项目管理工具与模版，包括项目规划、监控、启动、执行、收尾五大过程组；

好不容易“收集+工作用到”的项目管理工具，打个包，免费分享出来，希望能帮到做项目的同学

项目管理必备工具

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