项目干系人管理包含4大过程组，各1个过程。
注：项目干系人管理包含4个过程。启动过程组1个过程、规划过程组1个过程、执行过程组1个过程、监控过程组1个过程。
项目干系人管理
2022-01-12 17:07:05
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收尾过程组
4.6
结束项目
或阶段
12.4
结束采购
项目整体管理
项目采购管理
环形线内的过程是整体管理知识领域的一部分，该知识领域协调与统一其他各知识领域的过程。
2022-01-06 22:51:10
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PMP第六版的过程组总结助你更好总结通过考试。
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
2021-11-10 14:14:22
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本资源对PMBOK第六版五大过程组、十大知识领域、49个过程组进行了整合，通过图表形式展示每个过程的ITTO（输入、工具与技术、输出）知识，附带PMBOK知识记忆法则，能够帮助在PMP备考过程中清晰理解记忆整个框架知识；
2021-11-08 14:50:51
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信息系统项目管理师-软考：最新版教材，十大知识领域，五大过程组及I输入T工具T技术O输出；知识点梳理总结。.mmap可编辑版。希望互相学习共同进步完善该文档。
2021-10-12 16:22:16
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十大管理47个过程组强化记忆-详细描述了47个过程中的输入输出工具以及距离介绍，适合第三版考试大纲！
2021-10-07 22:02:08
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