互联网医院作为一种全新的O2O医疗服务模式,以优质的医疗资源(二、三级医院)为 核心,以社区卫生服务中心、社区卫生服务站、药店等医药卫生服务机构作为便民服务点, 借助互联网、物联网等现代化技术手段,向患者提供健康咨询、问诊、导诊、预约挂号、远 程医疗等服务。 互联网医院致力于构建一个“以病人为中心”的医疗服务体系,实现医疗信息互联、共享 协作、临床创新、诊断科学等服务功能; 市三级医院为建设实体,采取“医院主导、企业共建、区域联动、服务全市”的建设模式;充 分发挥互联网的技术创新优势和资源整合能力,快速实现医院的互联网医疗全程服务,为群众提供便捷、 高校的医疗服务,提升医院门诊量和医生的合理收入;尝试在政府和卫计委的统一协调和领导推动下, 统筹纳入全市其他医疗机构资源,基于合理、公平、公正的利益分配和业务协同模式,推动互联网医疗 健康全市服务的落地。
2021-08-21 14:06:19 4.97MB 互联网医院 智慧医院
基于BIM的医院智慧运维管理系统应用实践.pptx
2021-08-09 13:05:59 754.41MB bim
智慧并非前篇一律,智慧医院建设应该以客户需求为中心,针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中,客户一开始对于具体需求往往是不清晰的,同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的(正如前期调研工作所呈现的一样)。为了帮助客户梳理智慧医院需求,并在一定范围内达成共识和一致的理解,由医院不同角色(包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队,以及人事、财务等)共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。
2021-08-05 09:11:04 6.84MB 智慧医院 智慧医疗 远程诊断
智慧并非前篇一律,智慧医院建设应该以客户需求为中心,针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中,客户一开始对于具体需求往往是不清晰的,同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的(正如前期调研工作所呈现的一样)。为了帮助客户梳理智慧医院需求,并在一定范围内达成共识和一致的理解,由医院不同角色(包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队,以及人事、财务等)共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。
2021-08-05 09:11:04 5.28MB 智慧医院 智慧医疗 远程诊断
智慧并非前篇一律,智慧医院建设应该以客户需求为中心,针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中,客户一开始对于具体需求往往是不清晰的,同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的(正如前期调研工作所呈现的一样)。为了帮助客户梳理智慧医院需求,并在一定范围内达成共识和一致的理解,由医院不同角色(包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队,以及人事、财务等)共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。
2021-08-05 09:11:03 415KB 智慧医院 智慧医疗 远程诊断
智慧并非前篇一律,智慧医院建设应该以客户需求为中心,针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中,客户一开始对于具体需求往往是不清晰的,同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的(正如前期调研工作所呈现的一样)。为了帮助客户梳理智慧医院需求,并在一定范围内达成共识和一致的理解,由医院不同角色(包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队,以及人事、财务等)共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。
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智慧并非前篇一律,智慧医院建设应该以客户需求为中心,针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中,客户一开始对于具体需求往往是不清晰的,同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的(正如前期调研工作所呈现的一样)。为了帮助客户梳理智慧医院需求,并在一定范围内达成共识和一致的理解,由医院不同角色(包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队,以及人事、财务等)共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。
2021-08-05 09:11:03 28.8MB 智慧医院 智慧医疗 远程诊断
智慧并非前篇一律,智慧医院建设应该以客户需求为中心,针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中,客户一开始对于具体需求往往是不清晰的,同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的(正如前期调研工作所呈现的一样)。为了帮助客户梳理智慧医院需求,并在一定范围内达成共识和一致的理解,由医院不同角色(包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队,以及人事、财务等)共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。
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智慧并非前篇一律,智慧医院建设应该以客户需求为中心,针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中,客户一开始对于具体需求往往是不清晰的,同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的(正如前期调研工作所呈现的一样)。为了帮助客户梳理智慧医院需求,并在一定范围内达成共识和一致的理解,由医院不同角色(包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队,以及人事、财务等)共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。
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智慧并非前篇一律,智慧医院建设应该以客户需求为中心,针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中,客户一开始对于具体需求往往是不清晰的,同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的(正如前期调研工作所呈现的一样)。为了帮助客户梳理智慧医院需求,并在一定范围内达成共识和一致的理解,由医院不同角色(包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队,以及人事、财务等)共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。
2021-08-05 09:11:01 4.29MB 智慧医院 智慧医疗 远程诊断