企业总体架构是什么？有什么用？具体怎么做？以我曾任职的公司为案例，一起来探讨这个问题。这家公司当时有200位研发人员和200多台服务器，我刚进这家公司时，系统已经玩不下去了，总是出现各种问题，例如日常发布系统时或访问量稍微过大时，系统就会出现很多故障，而且找不到故障发生的根本原因。我进公司后主要的任务就是对这个系统进行升级改造，花了一个半月的时间写了份企业总体架构文档，文档共有124页，直接指导了之后的技术改造，下图是那份文档的目录，文末有相关资料下载地址。企业商务模型的内容主要包括主营业务、商务模式、商务主体、竞品分析、组织架构、商务运作模型和业务流程等。主营业务即公司做什么业务。商业模式即

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本文主要聚焦于Togaf四大架构领域的业务架构，因上次分享时候，很多人 觉得还是很晃像，期望列举一些案例，这里的案例主要采用了大家历经的首版的生态云规划蓝图为讲解。望自己能深刻再次理解和有效的分享。 同时建议相关的技术憨人，多多锻炼书写PPT和文章，真的，感觉这段以来，翻开自己以前写过的东西，发现自己才是如此的差距，除了天马行空，同时也是缺少连贯性的系统思维；1、文章是将自己的思维图形化文章帮我逐渐固化如系统设计的图形建模一样把自己掌握的思维理念图形化的展现出来，从

中台之上：业务架构设计是非常全非常深度的报告，干货满满，非常值得学习与研究，推荐相关人员深入学习。

企业业务建模的重要性已经被IT人员开始充分的认识到重要性，本文精要的叙述了建模的基本原则和方法，并给出了非常实用的最佳实践，值得一读

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如何用图形表达逻辑的概念？架构图中的“逻辑”又是用什么形式表达的呢？正确地表达架构图中的逻辑是绘制架构图的关键、灵魂。