1.修复资源下载页下拉重复出现 2.修复微信文章更多空白 3.优化激励视频判断 4.优化文章标签判断 5.新增评论功能（不是很完善） 6.修复安卓分享朋友圈 7.修改qq赞助替换为返回 8.修复视频自适应屏幕 9.新增资源分类 10.新增文章第一张图片为特色图片 11.修改金刚区跳转小程序和后台可自定义修改 12.新增文章详情跳转小商店 13.优化资源界面，分类，搜索界面UI提升 14.资源下载，文章分开控制激励视 频15.新增资源页面分类选择卡 特别说明 1.首页一定要有几篇文章可以免费阅读，不然会提示强制看广告或者涉及网赚

资总额分配是与企业人力资源战略紧密联系的管理要素。企业的工资总额分配机制对企业的发展至关重要，它不仅影响员工的激励、调控、保障管理，而且有助于企业实现战略目标、改善经营绩效、提高市场竞争力和加强企业文化。如何建立一套科学、合理的工资总额分配方案，对国有企业来说是一个全新而重大的课题 数学建模赛题论文

巴贝尔计算公式（切比雪夫）综合阵元激励幅度比的MATLAB代码

完整英文版ISO 11452-4：2020 Road vehicles — Component test methods for electrical disturbances from narrowband radiated electromagnetic energy — Part 4： Harness excitation methods（道路车辆--窄带辐射电磁能的电气干扰的部件测试方法--第4部分：线束激励方法）。 该文件规定了用于确定乘用车和商用车电子元件抗扰度的线束激励测试方法和程序，而不考虑推进系统（如火花发动机、柴油发动机、电动机）。

团队激励与沟通课程论文.本文对团队管理的基本概念综合整理，介绍了当前团队激励的固有现状，通过对现在团队管理现状中的问题的梳理，提出了若干解决方法。

移动众包系统中具有隐私保护的激励机制

期权激励办法模板 第一条 为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，进一步建立和完善经营者的激励约束机制，依据国家有关法律法规，结合本公司的实际，特制定本办法办法。 第二条 实行期权激励的目标是：激发经营者创造价值、追求利润的动力，为经营者创造一个正当的、合法的收入渠道，杜绝灰色收入。用期权这根纽带将经营者的自身利益与企业的长期利益结合起来，克服经营者的短期行为，促进公司健康、持续发展。 第三条 期权激励的原则是：坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，充分重视和发挥经营管理要素在企业生产经营中的特殊地位和特殊价值。坚持激励与约束、权利与责任、利益与风险相结合的原则，兼顾企业与经营者双方的利益。坚持与公司其他配套改革特别是人力资源制度改革同步进行、整体推进的原则，对经营者的管理必须法制化、契约化。 第四条 本办法所称经营者系指公司的董事长和总经理，经营层其他人员暂不实行期权激励办法。 第五条 期权是公司授予经营者在将来某一时期以签约时的价格购买一定数量本公司股份的权利。持有这种权利的经营者可以在规定的时间内以既定价格购买本公司股权，此行为称为行权。在行权以前，期权持有人不享有该股权的任何权利；行权以后，个人收益为行权价与行权日市场价之间的价差。经营者可自行决定在任何时间出售行权所得股权。 第六条 董事长期权权利的授予主体是董事会（汇人上市后为股东大会），总经理期权权利的授予主体是董事会。 第七条 公司向经营者授予股权时，应与经营者签订协议，明确规定股权的授予对象、行权价格、行权期限、行权方式、行权条件以及特殊情况处理等约定双方权利和义务的各项条款，作为双方遵照执行股权计划的依据。 第八条 股权的授予数量由期权授予者根据公司当期经营状况和激励目标确定，确定时可设置股权数量的上限和下限，由期权持有者选择。经营者已经持有的本公司股权达到本公司发行股权的4%时，公司原则上不再向其授予股权。 第九条 股权授予频率可采用任期初始一次性授完和任期内分期（一般为每年一次）按相同比例授完两种方式。一项期权计划的行权期应与经营者一个任期大致相当（3年左右） 第十条 股权行权价格可由期权授予者根据具体情况调高或调低行权价格。调整幅度可在15%以内。最终的行权价格必须由公司董事会审议批准确定，并在期权协议中执行。 第十一条 股权期权的行权期限和行权比例根据授予方式确定。采用任期初始一次性授完方式的，期权持有者可在任期届满经审核合格后，对其中的50%行权，余下的50%在第一次行权满一年后方可行权。采用任期内分期授予方式者，可在该部分期权授予满三年后行权。 第十二条 授予股权期权协议生效后的6个月内，属期权授予期。在此期间内，经营者不得行权。 第十三条 为确保资产保值增值，维护股东利益，经营者只有在任期内，从股东和公司的长远利益出发，在促进公司经济效益和资产所有者权益逐步增加的基础上，才能享有并行使公司授予的股权期权，并从中获取应得的报酬。 第十四条 经营者在一个任期内，由公司授予股份期权的次数最多不得超过两次。公司只有在经营者使公司利润或公司所有者权益增加的基

高层管理人员薪酬及股权、期权激励协议意向书 甲方： 乙方： 一、总则 甲乙双方本着合作共赢的原则，针对乙方在甲方就职期间的薪酬和股权、期权激励方式签订以下意向书，并作为形成正式的法律文件（2010年——2012年的劳动合同的）的附件的重要参考文件，意向书中规定的薪酬和股权、期权额度及分配方案即成为正式劳动合同中设定的额度和分配方案，但要根据公司法律要求以实施。 本意向书中所涉及的股权、期权是指大连讯科世纪科技有限公司的股权，所赠送和到期行使购买的股权大连讯科世纪公司的股东王磊女士的股权中转让。 二、薪酬和股权、期权具体分配方案 （一）薪酬 2010年乙方在甲方工作期间的薪酬为年薪7 万，其分配方案为月薪按甲方颁布的2010年薪酬标准中销售总监的薪酬体系，年底（农历春节前一周）获取其余部分。 （二）股权、期权激励分配方案 1、完成当年指标（指标同第一条薪酬中的指标），盈利的20%分红，获得公司司5%股权。 2、超额完成指标（除税利润）20%以上，超额部分可获得40%分红。 3、低于指标80%，按当年整体盈利的15%分红。获得公司3%的股权 （三）乙方作为公司执行管理者，享由人事任免权，财务支配权、物资调拨权、突发事件处理权。 （四）甲方的行使股东权益，必须通过乙方执行，且执行范围应以遵循公司发展利益为基础，调配公司所有者权益。 三、说明 1、本意向书只代表甲方承诺给乙方的薪酬及股权的分配额度和基本方案，具体实施的条件和双方责任、权利在正式合同中明确规定。 2、甲方承诺在2010年的股东权益起步价值不低于2千万人民币 3、甲乙双方有义务对该意向书进行保密，该意向不得向除甲乙双方外第3方透露。 4、本意向书打印文本一式一份，由双方签字盖章之日起生效，由甲方保管，在双方正式签订2010-2012劳动合同和股权转让协议后废止。电子文本由双方保存。 5、本意向书所指的薪酬和股权转让额度和分配方式为乙方在甲方在职的2010年1月1日起-2012年12月31日止，

全面激励计划 《人力资源管理》加里。德斯勒 一、生产工人激励计划 1、计件工资制 2、标准工时制 3、班组或团队激励计划 二、中高层管理人员激励计划 短期激励：年终分红 长期激励计划（股票期权；股票增值优惠权；绩效达成计划；引子股票计划） 三、销售人员激励计划 薪资计划； 佣金计划； 复合计划 四、其他专业人员的激励计划 绩效工资 专业人员激励计划 对关键有功人员的激励 改进顾客服务质量的激励计划 四、组织的整体激励计划 利润分享计划 雇员持股计划 斯坎隆计划 收益分享计划 风险工资计划

十大股权激励法 目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。下面十大激励办法或许会成为开启我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙。 一、股票期权 　　股票期权是公司给予高级管理人员的一种权利。美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。随着20世纪90年代美国股市出现牛市，股票期权给高级管理人员带来了丰厚的收益。全球500家大型公司企业中已有89％对高层管理者实施了股票期权。 二、股票增值权 　　股票增值权，英文缩写为SARS，通常与无附带要求的股票期权同时使用。它的设计原理与股票期权近似，但差别在于：在行权时，经营者并不像认购期权形式下要购入股票，而是针对股票的升值部分要求兑现。国内现在有些人谈到的股票期权，实际上说的就是股票增值权。 　　按照合同的具体规定，股票增值权的实现可以是全额兑现，也可以是部分兑现。另外，股票增值权的实施可以是用现金实施，也可以折合成股票来加以实施，还可以是现金和股票形式的组合。在美国，按照1934年通过的《证券交易法》第16条规定，股票增值权必须要有6个月的持有期，所以，它只能给公司内部的经营者。股票增值权因为通常以现金的形式实施，有时也叫现金增值权。在这种情况下，它不是以增加股票发行为前提，因而不会对公司的所有权产生相应的稀释，也不会产生无投票权的新的股票持有者。 三、限制性股票 　　限制性股票是专门为了某一特定计划而设计 三、限制性股票 　　限制性股票是专门为了某一特定计划而设计的激励机制。所谓限制性股票是指公司高级管理人员出售这种股票的权利受到限制，亦即经营者对于股票的拥有权是受到一定条件限制的(比如说，限制期为