项目管理工具简介
质量管理 及 关键绩效指标(KPI) 简介
将新产品开发项目管理流程分解为一系列的阶段（phase），里程碑（Milestone）和事件（Event）（又叫节点）；
每一个阶段、里程碑和节点都规定了关键绩效指标KPI (Key Performance Indicator);
通过完成每一个阶段、里程碑和节点的关键绩效指标KPI， 确保所有的项目风险都得到识别，并进行了有效的控制；
通过确保每一个阶段、里程碑和节点的顺利完成，来确保这整个新产品开发的顺利完成
2021-11-02 15:42:15
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ISO13485：2003标准培训——ISO13485：2003管理体系基本知识是技术的、经济的、社会的、客观的，相信ISO...该文档为ISO13485：2003标准培训——ISO13485：2003管理体系基本知识，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看
2021-11-02 09:24:22
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TS16949质量管理体系培训文件，为专业的培训机构给整车厂、车厂供应商进行培训的文件，包括APQP FMEA MSA PPAP SPC各部分。
2021-11-02 09:09:21
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ISO16949-2008汽车生产质量管理体系培训资料汇总，共151份。资料很多，就不一一列举了，以下是大致分类目录。
一、TS16949-2009质量管理体系及五大工具-最新版（9份）
二、TS 16949 五大工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)参考手册及培训教材（111份）
三、PPAP全套表格（9份）
四、其他品牌材料（21份）
2021-10-26 18:02:58
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IT Service Managent （IT服务管理）
IT Service CMM（IT服务能力成熟度模型）
ITIL（Information Technology Infrastructure Library IT基础架构库）
ITSM工具平台应用架构
2021-10-22 10:39:45
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