作者为多年在IBM的认证架构师，根据IBM面向客户的架构开发方法论，详细描述了大型项目的开发流程及相关规范

1 目的与范围 1.1 为提高XXX有限公司（以下简称“公司”）信息系统开发工作效率，优化开发管理工作流程，保障实施和开发进度，控制实施和开发风险，确保实施和开发质量，特制定本办法。 1.2 本办法适用于股份公司各事业部/中心、控股子公司（以下简称子公司）所属各单位。

一 引言 1、编写目的 说明编写这份项目需求说明书的目的，指出预期的读者。 2、背景说明： (1)待开发的软件系统的名称。 (2)本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 (3)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 4、参考资料 列出用得着的参考资料，如： 。。。。。。。

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跟大家分享一个我自己做的需求管理列表，和网络上大家常见的有所不同，关于需求重要和紧急程度的部分，我使用了时间管理的四象限法则。这里也借鉴了苏杰老师的思路，以及需求性价比的计算方法。