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信息系统项目管理师--优秀论文(9大知识领域各一篇)

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【PMBOK第六版】十大知识领域脑图

十大知识领域思维导图（高项 备考必备）

通过思维导图方式，对项目整体管理进行了详细解读，对项目整体管理的制定项目章程、制订项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段6个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层展开。 希望有助于高项的考友们备考！

通过思维导图方式，对项目范围管理进行了详细解读，对项目范围管理的规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围6个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层展开。 希望有助于高项的考友们备考！

通过思维导图方式，对项目进度管理进行了详细解读，对项目进度管理的规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度7个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层展开。 希望有助于高项的考友们备考！

通过思维导图方式，对项目成本管理进行了详细解读，对项目成本管理的规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本4个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层展开。 希望有助于高项的考友们备考！