《建业通达项目管理系统》可让企业所有管理者参与到软件应用中，发挥每个人在工作链上的价值，录入的所有数据将自动归类汇总，容易实现整体业务流运作、从而达到成本、资金管控的目的。高层人员不需要专业的财务知识，就可看懂各项资金流、成本发生、账务往来、盈利情况，适合企业处理内账。 建业通达软件公司从施工企业实践出来，一款成熟、灵活、实用性极高的信息化内控管理平台。软件以成本控制为核心，以资金管理为主线，全面解决项目管理难题，提升项目管控能力。员工实名制管理、供应商来往单位、工程项目、分包产值、材料总量计划、采购计划、材料管理、合同管理、员工管理、劳务管理、资金管理、押金管理、发票管理、税金核算、文档资料管理、物资管理、安全质量管理、证件管理、等进行全方位管理，并提供强大的OA功能，能够实现各部门之间的数据共享及业务单据网上签批审核。并且提供了强大的自定义工作流驱动和各种流程开关，企业可根据自己情况自行设定，从而规范企业管理、让工作流程正归化、简单化。通过工作流，让信息送审、审批更贴近日常公司管理模式。 政府对智慧工地推进，建业通达助力企业向智能化，信息化转型升级。

一、 工程企业存在问题、背景介绍 企业项目多，分布广，多个项目同时开工，企业资金分散，统筹困难，管理层无法及时了解和掌握分散项目材料采购、现场管理（质量、安全、巡检、签证变更、施工日志）、任务下达等问题，导致项目成本难管控，现场管理漏洞多。数据不能共享无法自动整理，智能分析为领导决策提供数据支撑。 当前建设行业已是竞争激烈行业，多数企业只有金蝶、用友等系统仅仅是根据发票做凭证。不能实时掌控每个项目“应收应付,成本利润”等，无法通过信息化手段将所有部门互动起来，提高人员效率，最终实现”降低成本、提高效益”目标.。 《建业通达项目管理系统》可让企业所有管理者参与到软件应用中，发挥每个人在工作链上的价值，录入的所有数据将自动归类汇总，容易实现整体业务流运作、从而达到成本、资金管控的目的。高层人员不需要专业的财务知识，就可看懂各项资金流、成本发生、账务往来、盈利情况，适合企业处理内账。 建业通达软件公司从施工企业实践出来，一款成熟、灵活、实用性极高的信息化内控管理平台。软件以成本控制为核心，以资金管理为主线，全面解决项目管理难题，提升项目管控能力。员工实名制管理、供应商来往单位、工程项目

企业项目多，分布广，多个项目同时开工，企业资金分散，统筹困难，管理层无法及时了解和掌握分散项目材料采购、现场管理（质量、安全、巡检、签证变更、施工日志）、任务下达等问题，导致项目成本难管控，现场管理漏洞多。数据不能共享无法自动整理，智能分析为领导决策提供数据支撑。 当前建设行业已是竞争激烈行业，多数企业只有金蝶、用友等系统仅仅是根据发票做凭证。不能实时掌控每个项目“应收应付,成本利润”等，无法通过信息化手段将所有部门互动起来，提高人员效率，最终实现”降低成本、提高效益”目标.。 《建业通达项目管理系统》可让企业所有管理者参与到软件应用中，发挥每个人在工作链上的价值，录入的所有数据将自动归类汇总，容易实现整体业务流运作、从而达到成本、资金管控的目的。高层人员不需要专业的财务知识，就可看懂各项资金流、成本发生、账务往来、盈利情况，适合企业处理内账。 建业通达软件公司从施工企业实践出来，一款成熟、灵活、实用性极高的信息化内控管理平台。软件以成本控制为核心，以资金管理为主线，全面解决项目管理难题，提升项目管控能力。员工实名制管理、供应商来往单位、工程项目、分包产值、材料总量计划、采购计划

金石工程项目管理软件,建筑工程项目成本管理，材料管理，财务管理，项目进度分包管理，人工管理,工程项目管理,完全操作手册

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