制造业数字化转型的现状、进展及路径 1、数字化转型是制造业高质量发展的必然选择 2、我国制造业数据化转型的进展及成效 3、工业互联网平台的核心价值功能 4、以工业互联网平台加快制造业数字化转型建议

制造业数字化转型的关键因素及推进路径

智慧物流赋能制造业数字化转型.pdf

2021工业互联网平台赋能制造业数字化转型能力评价白皮书

制造业数字化转型的思路与案例探讨

中国制造业过去的数量优势由于知识结构和技能问题在智能制造时代无法再发挥作用。以互联网和制造业深度融合为核心的新一轮制造革命，为中国制造业转型升级提供了难得的历史机遇，制造业逐步开始了从传统制造向智能制造变革的数字化时代。这就要求企业必须调整人力资源战略以适应新的外部发展环境，人力资源数字化转型成为激活企业活力、推动组织发展的必由之路。如何应用新技术与新工具、提升业务价值、打破数据孤岛，如何选择数字化伙伴是人力资源部门及与之关联的信息部门必须直面的课题。 该白皮书面向老板、IT和人事管理者分析了制造业企业面临的人力资源痛点，解析了人力资源数字化发展现状与趋势，围绕如何选择与搭建云端人力资源数字化架构给出了一些建议。涉及的模块有考勤、排班、薪酬、移动端员工自助、低代码、数据整合等。

制造业数字化转型解决方案及应用

制造业数字化转型路线图 2021.pdf

为贯彻落实《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》，凝聚制造业数字化转型共识，推动制造业生产方式和企业形态根本性变革，提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平，中国电子技术标准化研究院联合相关单位共同编写了《制造业数字化转型路线图)。研究内容旨在为政、产、学研、用各方组织开展制造业数字化转型工作提供参考，服务干我国制造业数字化建设和推广，为构建可持续发展的制造业数字化转型生态作出贡献。 本报告以政府侧和企业侧需求为导向，以如何推进制造业数字化转型”问题为出发点，聚焦数字化转型的概念、维度、原则、实践、标准、抓手等方面，给出制造业数字化转型的基本方法论。回答制造业数字化转型“是什么”“转什么”“怎么转”“转到哪”、“用何转”“抓什么”等问题。 第一章概念综述。简要介绍了数字化转型的发展背景对转型的认识，回答制造业数字化转型是什么”的问题。本章面向的主要读者为推动制造业数字化转型的各级政府、工业和信息化主管部门以及制造业企业。 第二章转型维度。聚焦到企业层面数字化转型从业务模式、技术范式、组织方式、文化意识四个维度重点分析了转型的具体内容，给出了业务为基、技术为翼、组织为骨、文化为魂”的制造业数字化转型体系，回答企业转型“转什么”的问题。面向的主要读者为制造业企业及从事数字化转型的研究人员。 第三章转型原则。给出了企业开展数字化转型自始至终需要坚持的 六项基本原则，回答企业转型“怎么转”的问题。面向的主要读者为制造业企业管理层及数字化转型实施人员。 第四章进阶实践。给出了企业践行数字化转型的四个类别，并结合转型维度构建了制造业数字化转型的通用能力海星”象限模型，给出了进阶实践的目标、特征和能力要素。选取典型行业的转型案例，从痛点分析、方法工具和转型成效方面论述了制造业数字化转型四个类别的建设实践。回答企业转型“转到哪”的问题。面向的主要读者为制造业企业数字化转型实施人员。 第五章标准引领。以“数据驱动、工具转化、流程再造、决策变革、生态重构、持续改进”的制造业数字化转型标准化路线为指引，在已开展标准化工作、标准化需求的基础上形成标准框架，提出了引导和规范企业数字化转型的重点标准方向。回答企业转型用何转”的问题。面向的主要读者为制造业数字化转型领域相关标准研究人员。 第六章转型落地。按照企业主体、因地制宜、以评促建、分类支持”的原则，从地方政府推动制造业数字化转型的视角，给出转型落地的主要工作抓手。回答政府推进制造业数字化转型“抓什么”的问题。面向的主要读者为各级政府及工业和信息化主管部门。

2021中小型制造业数字化转型思考