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为了实现高成像要求，投影光刻物镜在设计时需要考虑膜层偏振效应的影响，并进行相应的分析和评价。首先介绍了基于琼斯矩阵的偏振像差理论，然后以一个数值孔径（NA）为0.75的投影光刻物镜为例，设计了相应膜系，系统分析了膜层引入的偏振像差，并在设计时对膜层引入的离焦项和球差项进行了间隔优化补偿，补偿前后标量波像差和质心畸变分别从68.92 nm 和3.76 nm 改善为1.08 nm 和0.38 nm，偶极照明模式下90 nm 密集线条对比度从0.082 提高为0.876，在此基础上，提出在设计时根据不同表面的入射角分布情况，采用组合膜系，同时控制P光和S光的振幅和相位分离，减小膜系引入的延迟和二次衰减等偏振像差，使得线条对比度提高了1.1%。

827【260页PPT】流程制造企业集团信息化整体解决方案（精华版）

某大型制造企业IT蓝图规划及实施路线.pptx

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为解决这一矛盾出现了盲孔和埋孔技术，它不仅完成了导通孔的作用 ，还省出许多布线通道，使布线过程完成得更加方便、更加流畅、更为完善。PCB 板的设计过程是一个复杂而又简单的过程，要想很好地掌握它还需广大电子工程设计人员去自已体会 ，才能得到其中的真谛。

制造运营管理MOM ，Manufacture Operation Management , 从制造执行系统MES发展到MOM,涵盖的管理内容和效益。 不同与MES，涵盖MES的功能，MES的边界较模糊，MOM的范围更广泛，核心在于管理，质量管理，生产监控等。

造纸企业智能制造解决方案 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第1页。 1 四次工业革命 2 智能企业的基本内容 3 智能企业的组成框架 一、智能企业蓝图 4 智能企业的愿景 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第2页。 时间轴 18世纪末 20世纪初 蒸汽机 1970年代初 今天 电力广泛应用 自动化、信息化 信息物联系统 工业1.0 创造机器工厂的"蒸汽时代" 工业2.0 将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和"电气时代" 工业3.0 应用电子信息技术进一步提高生产自动化水平 工业4.0 开始应用信息物理融合系统(CPS) 复杂性 1.四次工业革命 新一轮技术与管理的迭代发展催生第四次工业革命 体能 智能 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第3页。 2-2.智能企业的基本内容 能源管理智能化 实时感知、监测、预警、控制用能，实时优化能源效益。 设备智能化 设备具有感知、接受、自律、智能功能。 供应链智能化 构建网络式供应链，对由供应商、制造商、分销商及最终顾客构成的供应链系统中的物流、资金流、控制和优化，以降低物流成本，缩短制造周期。 生产智能化 信息化与生产深度融合，实现生产操作、生产管理、管理决策三个层面全部业务流程闭环优化管理。 供应链 智能化 设备 智能化 生产 智能化 能源管理 智能化 智能企业 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第4页。 2-3.智能企业的组成框架 智能企业的三层架构 顶层(管理决策层)：把与生产计划、物流、能耗和经营管理相关的ERP、SCM、CRM等系统，以及与产品设计技术相关的PLM系统放在一起并与服务互联网紧密相联。 中间层(生产管理层)：以智能工厂为核心，通过信息物理系统实现生产设备和生产线的控制、调度、优化等相关功能。从智能物料供应，到智能产品的产出，贯通整个产品生命周期管理。 底层(生产操作层)：通过物联网技术，完成各种传感、控制、执行任务，实现智能制造。 物联网 传感器 执行器 控制器 移动设备 智能物料系统 应用程序平台 智能产品 应用程序平台 智能工厂 应用程序平台 信息物理系统 服务互联网 PLM SCM CRM QMS ERP 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第5页。 2-4.智能企业的技术愿景 工业4.0的九大技术支柱 虚拟现实 人工智能 视 觉 系 统 工 业 机 器 人 工 业 网 络 安 全 知 识 工 作 自 动 化 工业物联网 云计算 工业大数据 两大硬件工具/两大软件支持 基于分布式连接的三大基础 面向未来的两大牵引技术 优化与智能技术 建模与仿真技术 云计算与数据挖掘技术 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第6页。 1 造纸工业能否加入智能化行列？ 2 发展智能企业需要哪些基础？ 3 如何转型？ 二、构建智能浆纸企业的几点思考 4 智能能量管理平台有那些功能？ 5 如何逐步构建智能浆纸企业？ 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第7页。 思考2.发展智能企业需要哪些基础？ 基础：自动化与信息化是企业智能化的基础（Valmet案例） 以MES为核心的，企业管理系统 数据诊断分析 专家远程技术支持与服务 智能化仓库 质量检验与分析 备品及易损件管理 现场执行器和测量仪表 现场SCADA系统 预知检修 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第8页。 思考2.发展智能企业需要哪些基础？ 基础：自动化与信息化是企业智能化的基础（Siemens案例） 人力资源管理、财务管理、物料管理、生产计划管理、采购管理、销售管理等 ERP企业资源计划 自动化立体库、输送系统、AGV小车等 WMS自动化仓库管理系统 基础数据管理、技术信息管理、生产计划管理、生产调度管理、质量管理、物料管理、设备管理、能源管理、看板管理、制造智能 MES制造执行系统 DCS、MCS、传动、QCS及其附属执行机构和现场测量仪器仪表。 Automation现场控制系统 研发项目过程管理、配方/包装设计、小样分析检验 PLM产品生命周期管理 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第9页。 思考3.如何转型？ 《中国制造2025》-中国的"工业4.0"规划 用三个10年完成从制造业大国向制造业强国转变 第一阶段（2025年） 2025年中国制造业可进入世界第二方阵，迈向制造强国行列。 第二阶段（2035年） 2035年中国制造业将位居第二方针前列，成为名副其实的制造业强国。 第三阶段（2045年） 2045年中国制造业可望进入第一方针，成为具有全球影响力的制造强国. 01 02 03 工业 强国 先易后难 逐步实现 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第10页。 思考3.如何转型？先易后难 逐步实现 浆纸企业转型的任

本文以激光熔覆技术为基础,阐述了激光熔覆技术在煤矿液压支架立柱再制造中的应用,再制造就是旧的机械设备发展趋势,经过再制造的产品无论是性能还是寿命均可以达到或超过新品。不仅能延长产品的使用寿命、提高产品技术性能,还有很高的社会和附加值。再制造以最低的成本、最少的能源和资源消耗来达到产品的"全寿命周期",是目前国家大力发展和扶持的产业。