PMP项目管理文件，五大过程组和十大知识域。PMP十大知识域与五大过程组，是在不同的维度来描述项目管理知识体系，知识域是按所在知识领域来整合，过程组是按项目管理中所涉及的过程来整合。PMP十大知识域有整合管理、风险管理、沟通管理、采购管理、进度管理、相关方管理、成本管理、资源管理、范围管理、质量管理。五大过程组分别为启动、计划、执行、监控、收尾。
2021-06-21 08:55:36
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本资源汇集了项目管理十大知识领域的所有ITTO（输入、工具、技术、输出）以及相关的核心知识点，内容详尽，方便背诵与记忆。PMP考试复习一个文件搞定。
2021-05-29 15:34:39
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系统集成项目管理工程师输入输出技术工具总结
系统集成项目管理工程师五大过程组十大知识领域映射表
2021-05-26 13:01:26
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项目管理十大知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
十大项目管理五大过程组47个过程修正版，修正了一些文字错误，方便排版打印修改
2021-05-08 17:52:03
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个人整理的PMP（第六版）十大知识领域、五大过程组、四十九个过程矩阵 excel文档，方便查看编辑
2021-04-13 20:02:55
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