互联网产品功能清单 功能划分 功能说明 成本概算等内容

经典的互联网产品经理必读书籍，马化腾亲自写序

1.产品制作人，写产品计划书 2.用户体验研究员，作调查分析 3.信息建构师，设计产品架构 4.互动设计师，作出互动流程 5.视觉设计师和用户界面设计师，作出页

内容概要： 《低代码指南 》这本书深入分析低代码100问，系统讲解低代码应用开发100课程，100解决方案，十大行业3000模板，应用参谋全面助力企业数字化转型。 适合人群： 开发工程师、应用工程师、业务人员、企业管理者和决策者等。 使用场景： 我曾经坚定地认为：“用低代码平台搭建的应用在体验上远远落后于专业的工具，低代码平台难成大器。”《低代码指南 》这本书让我重新认识到低代码平台的价值：缺乏编程基础能力的业务人员也能根据自身业务需求快速完应用的开发。强烈推荐大家阅读本书，跟随作者的专业视角全面学习低代码，拥抱数字化时代！ 推荐理由： （1）作者资深：六位低代码专家联合撰写。 （2）专家好评：语雀社区，钉钉搭负责人，CSDN社区，CSDN CTO ，低代码内参专家一致推荐。 （3）内容干货：深入分析低代码100问，系统讲解低代码应用开发课程100节，十大行业3000模板，应用参谋全面助力企业数字化转型 精彩书评： 低代码平台从数字化、可视化、自动化、智能化四个方面赋能业务人员，让他们快速建立应用，敏捷响应市场变化，让他们在安全可控的范围内开发强大的应用。《低代码指南 》这本书让我重

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互联网产品重构 1、为什么要进行产品重构 旧系统人员流失，系统的业务规则、原始需求谁都不清楚，需求文档、使用文档、架构文档极其 缺乏，成为一个无底洞，可维护性很差。 旧系统越来越复杂，潜规则太多，原本修改一个小需求，一不小心搞得上线后影响一堆用户 旧系统的业务架构、技术架构无法满足新的业务模式需要 旧系统性能无法满足公司业务高速发展的需要 旧系统的产品生命周期已经到头，需要延长期生命周期 等等 2、产品重构 VS. 重做新产品 对现有产品进行重构还是重新做一套全新的系统并没有标准答案。技术人员们都倾向于重做新系统 ，并都倾向于高估自身的管理能力、架构设计能力,大家都会承诺完美的架构、完美的产品规划。但 如果没解决根本性的管理问题，重构或是重做宿命都是一样的。这些管理问题包括产品规划能力、 业务架构能力、项目管理能力、架构管理能力、架构设计能力等等。 在管理能力尚未改善的情况下，怎样保证重做新系统时候不落入旧系统"新做系统，承诺完美架构-> 管理失衡，系统维护陷入混乱->再重做新系统"同样的命运。好的架构是管理出来的，不是设计出 来的。 产品重构第一困难的是反向工程过程阶段，必须搞清楚现