风险条目检查表
检查表法是利用检查表作为风险识别的工具
检查表法是根据风险要素建立软件项目的风险条目列表
可以使管理者集中识别常见的类型中的已知和可预测的风险
有研究表明：IT项目常常存在一些共同的风险源
2023-05-16 14:10:06
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风险管理计划
项目风险管理目标在于提高正面风险的概览和影响，降低负面风险的概览和影响，从而提高项目成功的可能性。
项目风险管理旨在利用或强化正面风险（机会），规避或减轻负面风险（威胁）。未妥善管理的威胁可能引发各种问题，如工期延误、成本超支、绩效不佳或声誉受损。
把握好机会则能够获得众多好处，如工期缩短、成本节约、绩效改善或声誉提升。
2023-01-05 16:19:15
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项目风险管理
11.1
规划
风险管理
11.2
识别风险
11.3
实施定性
风险分析
11.4
实施定量
风险分析
11.5
规划
风险应对
4.2
制定项目
管理计划
风险管理计划
5.2
定义范围
6
项目时间管理
7
项目成本管理
10.2
规划沟通
组织过程资产
事业环境因素
沟通管理计划
成本管理计划
进度管理计划
项目范围说明书
企业/组织
2022-12-31 19:54:59
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