用户功能： 用户注册和登录：用户可以填写个人信息并注册账号，已注册的用户可以使用用户名和密码登录。用户信息将被保存在数据库中。 用户权限管理：根据用户角色划分权限，例如物业管理员、小区住户等，不同角色有不同的功能访问权限。 小区信息管理： 小区基本信息管理：物业管理员可以管理小区的基本信息，包括小区名称、地址、联系方式等。 房屋信息管理：物业管理员可以管理小区内的房屋信息，包括房屋所有者、房屋类型、面积等。 报修管理： 提交报修请求：小区住户可以提交报修请求，包括报修类型、报修内容等详细信息。 报修单处理：物业管理员可以查看并处理报修单，包括分派维修人员、跟踪修复进度等。 缴费管理： 物业费管理：小区住户可以查看并缴纳物业费，物业管理员可以记录缴费信息并生成缴费通知。 公共设施费管理：小区住户可以查看并缴纳公共设施费，物业管理员可以记录缴费信息并生成缴费通知。 公告管理： 发布公告：物业管理员可以发布小区公告，通知住户重要事项、活动信息等。 查看公告：小区住户可以查看最新发布的公告内容。

软件开发设计：应用软件开发、系统软件开发、移动应用开发、网站开发C++、Java、python、web、C#等语言的项目开发与学习资料 硬件与设备：单片机、EDA、proteus、RTOS、包括计算机硬件、服务器、网络设备、存储设备、移动设备等 操作系统：LInux、树莓派、安卓开发、微机操作系统、网络操作系统、分布式操作系统等。此外，还有嵌入式操作系统、智能操作系统等。 网络与通信：数据传输、信号处理、网络协议、网络与通信硬件、网络安全网络与通信是一个非常广泛的领域，它涉及到计算机科学、电子工程、数学等多个学科的知识。 云计算与大数据：包括云计算平台、大数据分析、人工智能、机器学习等，云计算是一种基于互联网的计算方式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。

项目进度网络图（表）是项目进度管理过程组的关键内容。 通过不同的人员赛道，每个赛道都对饮从项目启动到结束五大过程组，并在每个过程组中，有分别执行不同的过程，在加入时间维度，就可以预估项目各个阶段结束的时间。 项目管理过程中，进度管理基本上是首要内容，如何在规定的时间完成任务，就需要对任务进行拆解，再根据经验+基础条件（人员/项目规模/项目采购的内容），进行进度安排。 在项目初期就要完成项目进度的安排，再拆分好每个阶段的大致任务，进入项目后再拆分WBS，要使每个项目组成员都有确定的进度目标，否则进度肯定会拉跨。 上述项目进度图是根据根据之前医疗行业工作经验制作。（个人制作，不涉及公司资产）

内容概要：该项目为学籍管理项目，主要编程语言为java。 适用人群：已工作或未工作的软件开发人员。 使用场景及目标：适合研究学习使用，以及项目初期快速搭建脚手架。 其他说明：暂无

垃圾前端+简单后端，一看就懂。 （自己的练习项目，不喜勿喷）

运用springboot和 vue 前端框架实现前后端分离课程管理项目系统源码选课管理系统程序 前后端分离项目，课程管理系统。 课程管理系统包含了课程管理系统源码 + 详细的数据库sql + 还有详细的说明文档供大家参考 课程管理系统分别为：1.管理员端 2.教师端 3.学生端 管理员端 ： 1.系统管理，2.专业管理，3.班级管理，4.学生管理，5.教师管理，6.课程管理 7.选课管理 8.用户权限管理 教师端：1.课表查询2.录入成绩 学生端：1.选课 2.查看成绩 3.退选课程 4.查看自己的课程 希望这套springboot和 vue 前端框架实现前后端分离课程管理项目系统源码选课管理系统程序，前后段分离源码能帮到大家。

组织项目机器人 用构建的组织项目Bot 地位 概述 ProjectBot用于管理组织项目。 到目前为止，唯一的任务是将相关存储库中的新问题分配给一个项目。 安装 去做 项目配置 Organization Project Bot应用程序需要一个配置文件.github/org-project-bot.yaml ，其中包含应向其中添加新问题的项目列表。 # specify which branch to listen for changes columns : - 12345 获取项目的列ID的最简单方法是单击列的小菜单图标，然后使用copy the column link 。 例如： https://github.com/orgs/adobe-rnd/projects/1#column-4501999 > 4501999 触摸动作配置 如果已配置的用户推送到分支，则触摸操作机器人将用

缓冲区管理器 数据库管理项目——数据库中buffer manager模块的实现

软件项目经理或主管常用的汇报跟踪等工作模版10个模版很实用

预研项目不同于一般的新产品开发项目，它所瞄准的通常是不确定或者比较遥远的市场。由于难以预料究竟什么样的产品或技术会在将来的市场竞争中胜出，公司需要根据自己的情况和对未来市场的基本预测，早早地开始新技术或产品预研。由于先发制人的优势所带来的高额回报，可以补偿这类项目的前期回报，因此许多公司都非常乐于或者提倡这类项目的开发。像我司每年开展的新技术展示、工业设计的ACP发布便属于此种有组织，大规模的预研项目。