随着云计算技术的飞速发展，企业对于云服务的需求日益增长，特别是对于安全、高效且具有高度可控性的专有云服务。阿里云作为业界领先的云服务提供商，凭借其技术积累和创新能力，为满足企业级用户的需求，推出了专有云敏捷版Agility-v3.5.0r。这是一款旨在提供高可用性、灵活扩展和敏捷部署能力的企业级云平台解决方案。为帮助用户更好地理解和运用这一云平台，阿里云发布了《阿里云专有云敏捷版Agility-v3.5.0r云平台云平台运维指南》。本文将基于该指南，深入探讨专有云的运维管理要点。 运维指南以法律声明开头，明确了使用阿里云文档的条件和限制。文档是通过官方渠道获取并仅用于合法合规的业务活动。用户需保守秘密，未经允许不可复制或传播。此外，阿里云保留随时更新文档的权利，用户应关注最新版本。文档的目的是提供指导参考，不保证内容的准确性和完整性，对于使用文档造成的一切后果，阿里云不承担法律责任。 在运维指南的通用约定部分，通过不同的标记（如“危险”、“警告”、“注意”、“说明”）对可能造成系统故障或安全隐患的操作进行了强调。这些约定有助于用户识别和避免潜在风险，确保云平台的稳定运行。文档格式指南也是一大亮点，它规定了UI元素、参数、变量及命令的格式标准，以统一的表达方式来呈现信息，减少了理解上的偏差。 内容部分从云平台概述开始，详细介绍了如何准备运维账号并登录到Apsara Uni-manager运维控制台。这是用户管理和维护专有云环境的基础，控制台界面直观且功能丰富，提供了全面的云资源管理能力。用户可以在控制台进行资源分配、监控、维护等多种操作，提高运维效率。 在配置管理方面，运维指南细致阐述了如何设定默认的运维角色，保证了不同权限用户对平台的操作安全。同时，提供了设置安全策略的指导，包括登录策略和物理机密码管理，这些都是确保云平台安全的重要环节。通过详细的安全策略设定，可有效防范潜在的外部入侵和内部误操作风险。 日志管理是云平台运维的重要组成部分，运维指南通过介绍导入、导出、修改和删除清理规则等操作，帮助用户高效管理日志，确保日志信息的准确性和时效性。此外，获取和清除容器或物理机的日志水位，对于维护系统稳定和资源有效管理至关重要。 阿里云专有云敏捷版Agility-v3.5.0r的云平台运维指南是一份全面的使用手册，它不仅提供了一步步的指导，更蕴含着运维的最佳实践和高效管理的理念。用户通过遵循该指南，可以更加深入地了解专有云的运维知识，提升云平台的使用效果，确保服务的安全性和可靠性。阿里云的这项服务无疑为那些寻求高性能、高安全性和高可控性的企业提供了强大的支撑。在云计算时代的浪潮中，阿里云通过不断的技术创新和优化，为推动企业的数字化转型和智能化升级贡献了重要力量。

在数字化时代，云计算已成为企业数字化转型不可或缺的基础设施。作为中国领先的云服务提供商，阿里云一直致力于为企业和组织提供全面、安全、稳定且高效的云计算服务。本文档作为阿里云专有云敏捷版Agility-v3.6.0r云平台的运维指南，旨在为用户详细介绍如何管理和维护专有云环境，确保系统的稳定性和服务的高效性。 本指南首当其冲地强调了法律声明和用户须知，确保用户在合法合规的框架内使用文档。法律声明不仅是对用户权利和义务的明确，也是对文档提供者阿里云公司知识产权的保护。它提示用户在获取和使用文档时应遵循一系列规则，比如通过官方渠道获取、仅限合法业务使用、负有保密义务等。此外，法律声明也声明了文档内容可能随着产品升级而发生变化，并建议用户关注并下载最新版本，从而保证信息的时效性和准确性。 文档的通用约定部分介绍了如何通过不同级别的警告信息来识别潜在风险，提供相应的预防措施。这些信息对于运维人员来说至关重要，他们必须了解什么样的操作会带来系统故障、业务中断甚至人身伤害的风险。文档使用特定的格式来突出显示关键信息，比如使用粗体来指代用户界面元素，斜体用于参数或变量，而Courier字体则用来展示命令或代码，这些都有助于运维人员快速识别并准确执行操作。 作为运维指南的核心部分，Apsara Uni-manager运维控制台用户指南提供了一系列功能和操作指导，包括概述、入门及配置。入门部分向用户介绍了如何准备运维账号，包括账号的创建、角色和权限的分配。此外，还有关于如何登录控制台和熟悉用户界面的操作指引，旨在帮助运维人员快速上手。 配置部分则更深入地介绍了专有云环境的配置和管理。它详细讲解了如何设置默认运维角色以及如何制定安全策略，例如登录策略、物理机密码管理等，这些安全措施对于保护系统免受未授权访问至关重要。在数据安全方面，指南还指导用户如何设置和执行离线备份，包括添加备份产品、配置备份任务和查看备份状态，这些步骤确保了数据的安全性和业务的连续性。 通过这份全面的运维指南，用户可以学会如何有效管理专有云敏捷版资源，提高资源利用率，降低运营成本，并确保云平台的稳定和安全。文档不仅覆盖了入门和配置的基础知识，还提供了故障排查和性能优化的高级技巧，帮助运维人员最大限度地发挥阿里云专有云敏捷版Agility-v3.6.0r云平台的潜力。 这份云平台运维指南是阿里云专有云敏捷版用户不可或缺的参考资料。它不仅为用户提供了操作的权威指导，还帮助用户建立起云平台运维的系统思维。在实际操作中，运维人员应当仔细阅读并理解文档内容，结合实际环境进行适当的调整和优化，以确保专有云环境的持续稳定运营。对于希望提高IT运维效率、优化成本并增强业务弹性的企业来说，深入掌握这份文档的内容将为他们提供强有力的支持。

Review of Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices 我看过很多有关软件开发方面的书籍，包括过程控制方面的、设计方面的以及最佳实践方面。确实也从其中学到了不少东西。但是，在具体的软件开发实践中，却没有取得期望的效果。经过一段时间的反思，我隐约觉得，应该还有某个存在于过程方法、设计原则以及最佳实践之外的东西来有机地把这三者结合起来，才能发挥这三者的最大效用。这种东西不是可以形式化的条条框框，而是活跃于人的大脑中的某种思维方法。看完了Robert Martin的Agile Software Development之后，我有一种豁然开朗的感觉。本书把这种思维方法阐述的再清晰不过。 本书具有两大特色。第一，很多讲述软件开发的书籍，要么是仅仅涉及过程方法方面的内容，要么是仅仅涉及设计原则方面的内容。这些做法相对于整个软件开发活动来说都是片面的。其实，过程方法、设计原则以及最佳实践是一个不可分割的整体。孤立地去使用任何一部分都无法获得最佳的效果。最有效的方法应该是根据自己开发团队的实际情况，找出一种能够有效地把这三者结合起来并使它们相互支持的方法。比如，大家都知道每周（日）构建是一种得到广泛认可的最佳实践方法，但并不是只要你每周（日）都去构建了，就能得到好的效果，有时，结果可能会更糟。要想使这种方法有效，还需要其他方面的支援。每周（日）构建的前提是软件必须是易于每周（日）构建的。也就是说，你需要对软件中的依赖关系进行管理，使之具有每周（日）构建的基础。而这种依赖关系的管理是需要设计原则来指导和度量的。这只是其中一个例子，本书中到处都体现着作者的这种主导思想和实践。如果读者能够在这个方面好好体会的话，肯定会对软件开发有一个更为全面、深入的理解，从而可以更加有效的去使用这些过程方法、设计原则以及最佳实践。 　　第二，本书的核心是软件设计，但是它对软件设计的理解以及讲解方式非常的特别。许多有关软件设计的书籍中，要么先讲述一些设计原则、模式，然后再给出几个简单的在理想情况下的应用；要么是拿一个最终的设计结果来剖析，然后告诉你它们是多么的优美。当时，你可能真会那么认为，但是当你试图在自己的实际开发中应用时，总会发现情况是完全不一样的。此时，你要么束手无策，要么会误用设计原则、模式。究其原因，主要是因为，在此类书中所讲述的不是真正的设计，只是设计的部分内容，而忽略了设计中最为重要的方面。设计是人的思维的一种动态活动，是设计者针对自己的问题的思索、权衡、折中、选择的过程。其中会出现很多在理想情况下不会出现的问题，对这些问题的处理水平才是真正的设计水平。同样，本书中到处都是这样的思考过程。针对每个案例，作者都会和你一起思索、一起探讨、一起权衡、一起验证。本书中所展示的是一个个完整的设计活动过程。通过这些案例的学习，相信读者肯定会对设计有一个更深刻的理解。此外，本书中也讲述了很多的设计模式，但是和很多其他讲述模式的书不同的是，它更多的是在告诉你什么时候不要去使用模式，去抵制模式的诱惑，以免带来不必要的复杂性。在对模式狂热吹捧的今天，本书无疑是一剂纠偏良药，可以让你更加合理、有效地使用模式。 其实，这些内容正是软件开发活动中最本质，同时也是最难以琢磨的内容。要把这些内容通过文字表达出来更是非常困难的，这也是这方面的书籍凤毛麟角的原因。然而在本书中，Rober Martin先生能把这些内容编写得如此清晰、如此易于理解，充分展示了作者深厚的技术功底和卓越的表达能力。因此，本书能从众多优秀书籍中脱颖而出获得第13届Jolt大奖，就没有什么出乎意料了。 　　本书主要包含4部分内容，这些内容对于今天的软件工程师都非常的重要，它们是： 　　●Agile方法：主要讲述了如何去使用Agile方法，其中有很大一部分内容是告诉你为什么要这样做。 　　●面向对象设计原则：本书包含了11个面向对象设计原则，涵盖了包的设计和类的设计。这是我所见过的对这方面内容讲解的最清晰、最彻底、最深刻的唯一的一本书。 　　●设计模式：本书中讲述了23个设计模式，并都有具体的实例。讲解的重点在如何在实际的应用中去使用模式，如何根据当前问题的上下文以及约束力去选择最适合的模式，以及何时避免使用模式。 　　●UML：本书不是关于UML的，但是为了让读者更好的理解书中的内容，作者使用了一些UML图来展示设计思路。同时，本书中也对如何有效的使用UML做了深入的阐述。本书中有两个附录专门对UML进行了简介。 　　总之，本书是写给那些一线的软件工程师的。如果你想学习UML，如果你想学习如何去设计软件，如果你想学习设计模式，如果你想学习最好的软件开发实践，那么请阅读本书。 　　感谢Robert Martin先生为我们写了一本如此优秀的著作，我从本书中学到了很多。我相信本书也不会令您失望。 敏捷软件开发是一种以人为核心，迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队合作、客户协作，以及对变化的快速响应。敏捷开发方法可以帮助团队更有效地开发软件，更快地交付高质量产品，并更灵活地应对变化。 敏捷开发的原则包括对客户需求的持续关注、欢迎需求的变化，以及频繁交付可工作的软件。敏捷团队倾向于较小的、跨功能的协作团队，这些团队以自组织和自律的方式开展工作。在敏捷开发中，计划和交付的产品随着时间的推移而演进，而不是在项目启动之前一次性定义所有的需求。 在敏捷开发的实践中，过程方法、设计原则和最佳实践之间存在着紧密的联系。软件工程师需要在软件开发中综合运用这些元素，以实现高质量的软件交付。过程方法涉及到如何规划和控制软件开发流程，设计原则关注如何创建良好的软件架构和代码，最佳实践则是指那些在行业内经过验证、被广泛接受并适用于特定情况的有效做法。 敏捷开发中提到的模式，是指在特定情境下经常出现的解决方案的模板。设计模式是一组反复出现的设计问题的通用解决方案，它们可以提供一种有效的方式来组织代码结构，并解决特定问题。然而，并不是所有的设计模式都适合每个项目，软件工程师需要具备判断何时使用模式以及何时避免过度工程化的技巧。 UML（统一建模语言）是一种标准的可视化建模语言，它可以帮助软件工程师通过图表形式表达系统的设计。虽然本书不是专门讲述UML的，但它使用了一些UML图来展示设计思路，这有助于读者更好地理解书中内容。同时，书中对如何有效使用UML进行了深入探讨。 Robert Martin在《敏捷软件开发：原则、模式与实践》这本书中，通过真实案例展示了如何利用敏捷开发和极限编程来设计、测试和重构软件。书中不仅提供了可重用的C++和Java源代码，还重点阐述了如何运用UML和设计模式来解决面向客户系统的问题。 本书的主要内容可以分为以下四个部分： 1. 敏捷方法：这部分讲述了敏捷软件开发的概念、价值观、原则以及实践方法。作者解释了为何采用敏捷方法，并且提供了大量实践建议。 2. 面向对象设计原则：包含了11个面向对象设计原则，这些原则涉及包设计、类设计等方面，是软件开发中构造灵活和可维护系统的基石。 3. 设计模式：讨论了23种设计模式，涵盖了设计软件时的常见问题和解决方案。书中不仅列举了模式的实例，还探讨了如何根据实际情况选择和应用模式，以及在某些情况下避免使用模式的建议。 4. UML：虽然本书不专门讲解UML，但使用了UML图来帮助解释设计思路，并对如何在软件开发中有效利用UML进行了详细讨论。 总结来说，《敏捷软件开发：原则、模式与实践》是一本为软件工程师量身定制的实践指南，旨在帮助他们更好地理解敏捷开发的各个方面，从而在实际工作中更有效地应用这些方法、原则和模式。通过阅读这本书，读者可以获得关于如何使用敏捷方法进行软件开发的深刻见解，同时也能学习到面向对象设计原则和设计模式的使用技巧，以及如何将UML应用于软件开发实践中。这是一本适合一线软件工程师、项目经理、软件项目领导以及任何对敏捷开发和极限编程感兴趣的读者阅读的权威参考书。

火星人敏捷开发手册是2012年发布的一份详细指南，主要聚焦于Scrum敏捷开发方法的应用与实践。这份手册不仅适用于IT行业的专业人士，也是企业和团队内部培训的理想材料，旨在帮助团队成员理解并掌握敏捷开发的核心理念和具体操作流程。 ### 敏捷开发与Scrum #### Scrum概览 Scrum是一种敏捷开发框架，源自橄榄球运动中的术语“Scrum”，象征着团队协作和快速适应变化的能力。与传统的瀑布式开发模型不同，Scrum采用迭代和增量的方式推进项目，每个迭代周期（Sprint）通常持续2至4周，专注于交付一小部分可工作的软件功能。 #### Scrum中的角色与工作产品 在Scrum框架下，有三个关键角色：产品负责人(Product Owner)、Scrum Master和开发团队(Development Team)。产品负责人负责维护产品待办事项列表(Product Backlog)，确保它反映最新的客户需求；Scrum Master负责促进团队之间的沟通和解决问题，确保Scrum框架被正确应用；开发团队则负责实际的开发工作，确保在每个Sprint结束时有可交付的增量软件。 #### Scrum过程 - **迭代计划会**：在每个Sprint开始时举行，产品负责人解释产品待办事项列表中的最高优先级项，团队讨论并估算所需的工作量，确定本Sprint的目标和任务。 - **每日立会**：团队成员每天进行短暂的站立会议，报告进度、计划和遇到的问题，有助于及时发现并解决问题。 - **评审会**：在Sprint结束时，团队展示已完成的工作，收集反馈，确认是否达到Sprint目标。 - **反思会**：评估Sprint的表现，识别改进点，规划未来的行动。 ### 用户故事与敏捷计划 用户故事是敏捷开发中用来描述功能需求的一种简洁方式，它们以用户为中心，强调价值驱动的开发。通过面向用户价值编写用户故事，团队可以更好地理解用户需求，确保开发出的产品满足用户的真实需求。 ### 敏捷日常跟进 敏捷开发强调持续改进和快速反馈。通过使用故事板、看板、燃尽图等工具，团队可以实时监控项目进展，及时调整计划。敏捷开发鼓励拥抱变化，但在迭代期间保持相对稳定，以确保团队能够集中精力完成既定目标。 ### 敏捷生态系统与绩效考核 敏捷开发不仅是一种项目管理方法，也是一种企业文化。它强调需求管理、客户价值导向、响应变化的能力、跨职能团队合作、共同估算、每日立会以及同行压力等。在绩效考核方面，敏捷开发更注重团队的整体表现而非个人贡献，鼓励团队自我管理和自我优化。 ### 结对编程与代码审查 松结对编程和代码审查是敏捷开发中常见的实践，旨在提高代码质量和团队成员之间的知识共享。结对编程可以让两个开发者一起编写代码，一人打字，另一人审查，这种做法不仅可以减少错误，还能促进技能传授。代码审查则是在代码合并到主分支之前，由团队成员对其进行检查，确保代码符合质量标准和团队规范。 火星人敏捷开发手册全面覆盖了Scrum敏捷开发方法的理论基础和实践操作，是一份宝贵的资源，对于希望实施或改进敏捷开发流程的团队来说，具有重要的参考价值。

### 研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型第5部分-应用设计 #### 知识点一：研发运营一体化（DevOps）的概念及其重要性 研发运营一体化（DevOps）是一种文化和实践，旨在通过促进开发人员（Dev）和运维人员（Ops）之间的沟通、协作与整合来加速高质量软件的交付。它强调跨职能团队的合作，利用自动化工具和持续改进的方法论来提高生产效率和服务质量。随着数字化转型的推进，DevOps已经成为企业提高竞争力的关键手段之一。 #### 知识点二：能力成熟度模型的意义 能力成熟度模型（CMM）是一种评估组织过程成熟度和能力的框架。DevOps能力成熟度模型旨在为企业提供一个标准化的方法来衡量和改进其DevOps实践的水平。该模型通常包括不同级别的成熟度标准，帮助企业识别当前的状态并规划未来的发展路径。 #### 知识点三：第5部分-应用设计概述 《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型第5部分：应用设计》聚焦于应用设计阶段，这是软件开发生命周期中的关键环节。良好的应用设计不仅能够确保软件的质量和性能，还能极大地简化后续的测试、部署和维护工作。本部分重点介绍了应用设计的原则、方法和技术，并提出了针对不同成熟度级别的指导原则。 #### 知识点四：核心内容解读 1. **应用接口**： - 设计原则：接口的设计应遵循明确、一致且易于理解的原则，确保与外部系统的交互顺畅。 - 自动化测试：通过自动化接口测试确保接口的稳定性和可靠性。 - 文档管理：建立健全的接口文档管理系统，方便团队成员查阅和维护。 2. **应用性能**： - 性能指标：定义关键性能指标（KPIs），如响应时间、吞吐量等，用于评估应用程序的表现。 - 压力测试：进行压力测试以验证系统在高负载下的表现。 - 容错设计：采用容错机制确保在部分组件故障时，系统仍能继续运行。 3. **应用扩展**： - 模块化设计：采用模块化设计原则，便于系统的扩展和维护。 - 微服务架构：探索微服务架构的应用，提高系统的灵活性和可扩展性。 - 动态资源配置：实现动态资源分配，根据实际需求调整系统资源。 4. **故障处理**： - 异常捕获：建立有效的异常捕获和处理机制，减少故障对用户的影响。 - 日志记录：完善日志记录机制，为问题追踪提供依据。 - 快速恢复：制定快速恢复策略，确保服务中断后的快速恢复正常服务。 #### 知识点五：五级度量指标定义 - **初始级**：缺乏标准的过程定义，依赖个人经验和直觉。 - **已管理级**：建立了基本的过程管理和控制机制，但可能没有形成文档。 - **已定义级**：过程已经被明确定义、文档化并被整个组织所采纳。 - **量化管理级**：过程绩效得到了量化管理和控制。 - **优化级**：持续改进过程的性能，采用新技术和方法提高效率。 #### 知识点六：应用设计中的关键术语 - **软件架构**：软件架构是一组规则和实践，用于指导软件系统的结构、系统组件之间相互作用的方式以及如何构建这些组件。 - **应用程序**：指可以执行特定任务或一组相关任务的计算机程序。 - **运行时环境**：指应用程序运行所需的环境，包括操作系统、库和其他依赖项。 - **软件包**：包含软件的可执行代码、元数据以及其他支持文件的集合。 《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型第5部分：应用设计》深入探讨了在DevOps背景下应用设计的重要性、方法和技术。通过理解和应用这些原则，企业可以显著提高软件产品的质量和生命周期管理的效率。

智能汽车产品的开发是一个复杂而严谨的过程，涉及到众多的技术和管理层面。项目经理在这一领域需要对ASPICE（Automotive SPICE，汽车软件过程改进和能力度量）和ISO26262（道路车辆功能安全标准）有深入的理解，并能够灵活应用敏捷软件开发的原则、模式与实践。下面将分别解析这些关键知识点。 ASPICE是一种国际公认的汽车行业软件过程评估和改进模型，旨在提升汽车电子和软件系统的质量与可靠性。它提供了从初始级到最优级的六级能力度量，涵盖了项目管理、需求管理、系统设计、软件设计等多个方面。项目经理需要熟悉ASPICE框架，确保团队遵循该模型进行规范化的开发流程，以保证产品开发过程的可控性和可追溯性。 ISO26262是针对道路车辆功能安全的标准，强调在汽车电子系统的开发过程中，要识别、评估和控制潜在的危害，确保车辆在出现故障时仍能保持安全运行。项目经理需理解该标准的要求，包括风险分析、安全生命周期、故障模式和效应分析等，以确保智能汽车产品在设计和实现阶段充分考虑到安全因素。 敏捷软件开发则是一种以人为核心、迭代和增量的开发方法，强调快速响应变化。在智能汽车项目中，敏捷原则如“个体和互动高于流程和工具”、“可工作的软件高于详尽的文档”以及“客户合作高于合同谈判”尤为重要。项目经理需要掌握Scrum、Kanban等敏捷框架，灵活调整项目计划，通过频繁的迭代交付价值，同时保持与利益相关者的有效沟通。 在敏捷实践中，常用模式包括Sprint（短期迭代）、Daily Scrum（每日站会）、Review（评审会议）和Retrospective（回顾会议）。项目经理应熟练运用这些模式，促进团队协作，及时发现并解决问题。同时，敏捷开发也强调持续集成和自动化测试，以确保软件的质量和稳定性。 在智能汽车产品的具体实施中，项目经理需要整合ASPICE的规范性、ISO26262的安全性以及敏捷开发的灵活性，形成一个高效且合规的开发流程。这要求项目经理具备跨领域的知识，能够协调团队，平衡效率与质量，确保项目的成功执行。 智能汽车产品的项目经理需要具备深厚的软件工程背景，对ASPICE和ISO26262有深刻的理解，同时要掌握敏捷开发的方法和技巧，以应对快速变化的市场需求和技术挑战。通过对这些知识的综合应用，项目经理可以引领团队打造出安全、可靠且符合行业标准的智能汽车产品。

导读：随着“数据中台”的提出和成功实践，各企业纷纷在“大中台，小前台”的共识下启动了自己的中台化进程，以数据中台、技术中台、业务中台为代表的一系列技术，极大增强了业务的敏捷性，提高了组织效能。同时随着智能技术的发展，AI应用在业务研发中的占比逐渐升高，但AI模型训练的复杂性导致其开发慢、效率低，严重影响了业务的灵活性。针对这种情况，能否基于中台化思想对业务中AI研发工作进行专门支持，提供对智能需求的迅速实现和灵活试错功能，从而提升企业智能创新能力？AI中台的构建和实施又该如何进行？分享大纲：一、AI中台的提出二、AI中台的目标和定义三、AI中台的实施路线四、实例分析-智能投顾机器人为例五、总结

PM-China首届产品经理高峰论坛，演讲稿

redmine的敏捷插件 Agile是redmine系统常用的敏捷插件，该压缩包已经经过笔者验证，可用！

为快速响应客户需求和提高产品定制效率,通过分析产品设计过程的特点,结合粗糙集理论和神经网络方法各自的优势,提出一种融合粗糙集和神经网络的产品敏捷定制设计新方法,将粗糙集和神经网络方法有机集成应用于产品设计过程。该方法中,运用粗糙集对设计要求进行约简,提炼有效的决策条件;在此基础上,采用神经网络方法构建不同设计阶段的设计要求与其对应的产品结构间的网络模型,快速确定产品结构形式。并将该方法成功应用于某卷板机的总体方案定制设计过程。这种方法为实现产品敏捷定制开发提供了一种新的解决思路和技术手段。