对于企业,在采购成本占成本比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本是增加公司附加值最直接的方式。汽车的总成本约75%来源于汽车零部件的采购环节,如何有效控制零部件的采购成本对企业尤为重要。文章通过对企业战略采购成本控制的分析,研究采购中零部件成本占比分析的模型,借助占比分析实现成本控制,找出不合理的成本,再对这些成本进行严格控制,以期为企业零部件采购实施有效的成本控制提供参考。
2022-07-19 21:18:55
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施工项目管理者的成本控制目标是,通过激励契约达到成本控制要求,提高成本控制效率.但是管理者运用激励机制控制单位产品成本具有片面性,没有考虑工人为了提高成本控制效率需要付出一定的精力和时间,从而影响其收益以及降低生产成本的积极性,因此,管理者和工人会围绕产品成本降低产生的收益分配形成动态成本博弈.对此,提出建设项目背景下基于单位时间的委托代理模型.通过分析发现:工人努力程度与激励系数呈非线性正相关;在一定范围内,工人的收益会随着努力程度的提高先增加并达到峰值后再减少;在工人努力程度达到最优时,管理者的收益会随激励系数的提高而增加并达到峰值.通过设置合理的激励系数能使管理者和工人的收益达到最优.最后以钢筋制作搭接工序为例,分析模型的可行性.
2022-05-20 20:30:01
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